医院经营数据,医院的数据可以获取吗

国家卫生健康委、国家中医药管理局基于公众医院运营管理的内涵，着眼于医院运营管理的要求，面向数字时代的发展，组织制定了《公众医院运营管理信息化功能指南》，用以指导各级各类公众。文件明确提出了运营管理信息化建设的应用框架和功能设计要求，分为医研防业务活动、综合管理、财务、资产、人力、事项、运营管理决策、数据基础、基础管理、集成九大类，对45个层次163个功能点进行功能设计。

包括医疗服务、医疗管理、临床研究、临床教学、疾病预防等业务功能。(2)集成管理域。包括预算管理、成本管理、绩效管理、价格管理、医疗保险管理、内部控制管理和审计管理。(3)金融领域。包括会计核算、报销管理、资金管理等四个层面的20个功能点。(4)资产领域。它包括物料管理、资产管理和供应商协作四个层次22个功能点。(5)人类领域。

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[摘要]随着国家医药卫生体制改革的深入，特别是城镇职工医保和新农合的全面实施，现代医院必须兼顾社会责任和经营利益的双重负担。本文从成本核算管理入手，在阐述其内涵的基础上，分析成本核算管理对医院 经营的影响，探讨如何通过成本核算管理提高医院 经营的效益，以期/。[关键词]成本会计管理；经营受益；影响力；医院[中国图书馆分类号]]F275[[文献识别号]A[文号] 10056432 (2012) 研究背景社会主义市场经济体制建立以来，

其生存和发展受到医院-1/benefits的影响。在医院承担社会责任的前提下，其经营效益不能像其他企业一样单纯追求扩大营业收入发展的道路。为了入不敷出，减轻患者负担，医院我们必须在控制医疗费用总额的前提下，通过成本核算增收节支，从而支撑医院生存发展。可以说，成本核算管理是企业经营管理的核心环节，是构建优质、高效、可持续发展的必由之路医院。

医院 经营管理的成本控制医院经营管理和企业管理一样，必须实施成本控制才能产生良好的经济效益和社会效益。我准备了以下关于的资料。一.医院-1/管理的成本构成医院成本是指医院为患者提供医疗服务所发生的各种费用。按成本行为可分为变动成本和固定成本。与变动成本相比，固定成本是指在一定时期内、一定业务范围内，不受业务量增减影响，总成本能够保持不变的成本。

根据当前医院-1/管理的特点，医院-1/管理的总成本构成如表1所示。表1 医院 经营管理总成本构成从成本控制的角度，我们只能选择那些可控的成本进行控制，一般来说，可控成本的确定应满足三个条件:1。有办法知道消费的性质，是固定成本还是可变成本；2.有办法计量发生的费用数额或金额；3、有办法控制成本，调整采购方式和使用流程。