采购隐性数据分析,4.11采购数据分析答案

同时，采购 Party还可以对各个供应商提供的数据信息进行对比选择。2.采购 Demand数据分析统一入口管理公司内部采购 Demand，不用用Excel按部门做统计，直接在系统中上传采购Demand，然后集中收集汇总/。采购申请流程管理，历史数据也可以随时查看。

【思路一:充分发挥政府采购 plan的作用，从源头上提高效率】笔者认为，依靠政府、政府采购监督管理部门的力量，争取支持，及时编制和发布政府采购 plan，并有效发挥其作用。实行“申报制改革”，逐步实现政府采购由申报制向计划制的转变，从源头上提高政府采购的效率。现状及影响:从内容上看，一边倒的政府采购计划经历了一个从无到有、从少到多的过程，但从政府采购的发展要求来看，仍然存在内容不系统、不完整的问题。

从实施来看，影响效率的因素中，采购人民要求改变政府采购计划，随意改变技术参数、调整数量、更换品牌。实施计划的刚性不强。一方面失去了计划的严肃性，另一方面增加了程序和时间。虽然政府采购方案已经陆续出台，时间也晚了，但即使这样还是给集中的采购机构带来了一些便利。

ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益，但是一系列的额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划中忽略了ERP实施所带来的隐性成本。ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益，但一系列的额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划中忽略了ERP实施所带来的隐性成本。

因此，企业在规划ERP项目时，应充分考虑ERP实施带来的隐性成本。实施过ERP的企业都有这种经历，往往会低估或遗漏一些成本。事实上，企业实施ERP超出了原来的预算，主要是因为企业没有正确估算ERP 隐性的成本。一般来说，ERP实施的成本包括两部分:显性成本和隐性成本。显性成本包括硬件、软件、外部专业咨询费用、内部人员工资福利、软件安装维护升级、业务流程系统优化等。

CRM system数据分析借助CRM系统分析企业所需的数据，从而帮助企业进行科学决策。CRM的数据分析包括以下几个方面:线索数据分析、客户数据分析、商机分析、合同统计分析、业绩分析、产品分析、采购- (1)通过对员工线索数量、商机、成交率、营业额的分析比较，企业可以得到线索的质量和员工的工作情况。

(3)系统将显示和统计企业生成的每份合同中涉及的应收款项和已收款项。通过合同金额的分析和付款金额的统计分析，可以发现哪个季节哪个地区的营业额比较多，企业可以得到自己的淡季和旺季，合理调整库存，合理规划重点发展区域。(4)性能分析，企业可以对每个员工、每个销售部门、每个分公司的业绩进行分析比较，让成功的个人、团队、分公司分享总结学习的方法，共同提高整个企业的运营效率。