微笑曲线理论，微笑曲线有没有数学表达式有没有用数学上的函数表达

本文目录一览

1，微笑曲线有没有数学表达式有没有用数学上的函数表达
2，阅读下面的材料完成下列各题经济学上有一个著名的微笑曲线
3，微笑曲线是谁先提出的
4，微笑曲线是什么
5，Weistrass的理论到底是什么理论具体的内容是什么
6，商业模式创新相关的理论包括哪些

1，微笑曲线有没有数学表达式有没有用数学上的函数表达

形似二次函数，所以微笑曲线方程y=ax^2+bx+c(a＞0，y＜0) (a b c 均为常数)。

微笑曲线有没有数学表达式有没有用数学上的函数表达

2，阅读下面的材料完成下列各题经济学上有一个著名的微笑曲线

小题1:（共5分）①是一条制造业价值链曲线；（1分）②制造加工环节是曲线的低端；（2分）③产品研发、售后服务是价值链曲线的高端。（2分）小题1:（共5分）①一个国家依靠低成本原始资本积累是正常的，也是必然要经历的；②工人工资和待遇低下；③极大牺牲了中国自身的资源和能源；④在全球产业链和贸易体系中获利少；⑤自身的生存和生产状态恶劣。小题1:（共5分） ①大力发展新兴产业；（1分）②进行结构调整，将靠低成本竞争转向靠高技术高质量结合的产品竞争；（2分）③进行自主创新，从“中国制造”转向“中国创造”。（2分）略

任务占坑

阅读下面的材料完成下列各题经济学上有一个著名的微笑曲线

3，微笑曲线是谁先提出的

由acer的施振荣提出,是指“微笑曲线”向我们揭示了一个现象：在抛物线的左侧(价值链上游)，随着显示器、内存、CPU以及配套软件等新技术研发的投入，产品附加价值逐渐上升；在抛物线的右侧(价值链下游)，随着品牌运作、销售渠道的建立附加价值逐渐上升；而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小，而且市场竞争激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成为整个价值链条中最不赚钱的部分。所谓的“微笑曲线”其实就是“附加价值曲线”，即通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值，也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。后来“微笑曲线”理论被广泛用来阐释在各行业中都存在的知识产权、品牌、服务等要素对产品价值的提升。、、

微笑曲线是谁先提出的

4，微笑曲线是什么

5，Weistrass的理论到底是什么理论具体的内容是什么

Weirstrass approximation theorem Weirstrass是德国人，当初奠定分析学基础的三大功臣之一，另两个是Cauchy(法国人)和Abel(挪威人)。在Newton和Lebniz分别发明微积分以后，当初的微积分运算十分混乱，特别是级数运算，甚至出现 1-1+1-1+1-1+...=0 和 1-1+1-1+1-1+...=1的情况。Cauchy对极限给出了严格的定义，现在教科书上关于极限的定义以及中学课本上关于函数的(狭义)定义都出自Cauchy，此外，Cauchy的收敛定理十分著名，还有他在复变函数论上有杰出的贡献。Weistrass是德国的大数学家，思维十分严谨，在函数逼近论上以及复变函数论上都有建术。Abel在分析学上经常采用独特的方法，代数上他第一个证明5次以上代数方程没有通用的用系数表达的解，但27岁不幸早逝。 Weistrass创立了极限理论，加上实数理论，集合论的建立，从而把无穷小量从形而上学的束缚中解放出来,读理工和经济的人都知道，从初等数学到高等数学的第一个坎就是微积分的极限理论。仅供您参考

6，商业模式创新相关的理论包括哪些

一、微笑曲线在这一曲线上，两头上面是盈利最大的，下面是盈利最薄的。你要考虑自己在哪个点上，如果是底下的你会做得很辛苦，一定要做成本控制。左边是研发创新型，要有专利，右边是销售创新型。二、价值链是从供应商一直延伸出去的一条价值链，如果你能把它缩短也可以挣钱。或者你抓住里面的某一条某一点，把它做深做透了。如果我的产品很好，酒香不怕巷子深；或者我的东西不是很好，但我配送快，送一个打火机上八层楼，服务很好，顺丰就是这样做到了价值链的创新。三、价值网当我们把价值链放大到整个社会就形成了价值网，可以利用各种资源做我们的事情。比如生产商和供应商、销售商合作。在某一点上我们打造一个联盟就可以有新的模式出现。四、盖伊川崎四象限模型以“对客户的价值”为横轴，以“提供独一无二的产品或服务的能力”为纵轴，出现四个象限。第一象限：不但你的东西对客户很有用，而且只有你知道怎么做；第二象限：没有人觉得你的东西有用，但只有你在做，这是冤大头企业；第三象限：不但没有人觉得你的东西有用，而且有一大帮企业在做，这是凑趣型企业；第四象限：你的企业没有什么独到的能力，但你的东西有一定的用处，这是一个平庸的企业。这个象限模型判断我们做的业务放在哪一块，基本上第三第四象限的东西你是不用去做的，第一象限是对客户有价值，也只有你会做，是最好最好的。如果是在第二象限，别人都不喜欢的东西你去做了，那就是傻了。五、现金池理论现在所有企业运作中都会用到，国美就是靠着供应商四个月的账期弄出现金池。支付宝也是这样，不过短一点七天，但是支付宝的量大，打个七折也有八九千亿元。现在很多学校老师放假前预收学费，多少能弄点利息。六、SNS理论讲的是弱关系、结构洞、社会资本。社会本身就是资本。我们所有人之间的关系有强关系和弱关系，强关系就是我们已经有的关系，不用努力就能得到，关键是弱关系要开发出来，结合起来就是结构洞。七、六度空间理论根据六度空间理论，一个人要结识地球上任何一个人，只要通过六度空间就可以接触到他。举个例子，Gmail是个很多人都在用的邮件收发系统，但它本来是google内部的邮箱，它的推广没花一分钱。它是怎么做的？它给6万个员工每人50个Gmail邮箱的名额，让他们邀请自己的亲朋好友来用，这样就是300万人了。这300万人收到信，也给50个名额，这就完全达成商业化的目标了。安利之类的直销也都是用这个方法来做的。八、长尾理论长尾理论就是尾巴可能很细、不显眼，但是你把它抓起来就能够赚到钱，像淘宝就是专门抓长尾。比如英国的连锁商店Argos里面只有销售目录和屏幕，当场下单直接送到你家，这个东西是完完整整的一个虚拟商店。

快时尚与传统时尚相比，最大的不同主要体现在销售的速率上，不少传统企业做快时尚失败，主要是由于他们对快时尚营销模式认识的不完全所导致的。传统服装企业想向快时尚转型，其商业模式应该做到4项转变，分别是从定量模式到定期模式;从批量到批次再到自适应;从安全库存到安全缺货;从传统渠道到电子商务。做到这些转变，再结合市场现状，未来，国内企业线上的销售必将占据更大的市场份额。企业向未来商业模式转变是随需而变的，其中有3个要点：一是组织结构必须扁平化。电子商务是一个劳动密集型产业，它的前端直面全国销售，扁平化的渠道，避免了传统行业利润空间低的缺点。二是供应链必须扁平化.这是传统行业最难改变的方面，因为供应链的变化牵扯到很多利益机构。第三是开发必须扁平化.以前几个或者十几个设计师可以做很多工作，而未来,他们则是从原料入手做产品开发。此外,未来在商业模式主体结构变化上有三个“四首”。一是开发“四首”，其一市场，其二是设计与买手，其三是从开发物料到大货物料的转换，其四是供应;二是供应链“四首”，其一是市场预测，其二是产能匹配，其三是供应商和采购的管理，其四是制成和跟单的管理;三是零售终端“四首”，其一是市场渠道管理，其二是零售和客户关系管理，其三是买手和商品管理，其四是陈列搭配管理。

文章TAG：微笑曲线理论微笑曲线有没有数学表达式有没有用数学上的函数表达