洗煤厂自动化设备管理规范,焦化厂和洗煤厂自动化设备

设施设备维护管理方案确保设施、设备和场所处于良好状态，从而提高优质服务的需求。(一)设备设施的分类根据功能、用途、重要性等因素对各类设备设施进行分类管理，分为三类:A:监控系统设备、配电室机柜、家用水泵、消防泵、火灾报警系统、电梯、其他。B类:排风设备、水箱(池)、灭火设备、污水泵等。丙类:房屋照明设施、室内外插座、各种灯具、水龙头、排水设施、道路等。

自动化的电机装配线代替了手工劳动。设备在使用时，会导致零件磨损。我们要做的是管理和维护。那么我们该如何维护呢？防尘管理:线路和轴承被灰尘润滑和磨损，所以要使电机自动装配生产线保持清洁。粉尘不会无缘无故出现，大多是输入性粉尘。隔离输入的灰尘，尽量用吸力代替扫，在周围或同一个地方扫，吸走。恒温控制:恒温和干燥管理由于机器灵敏度和产量受温度影响较大，所以采用全厂恒温控制。

正确进行大环境恒温控制，对于特殊设备将冷源集中在厂区外，而不是落在里面，分散在里面。静音管理:电机自动化流水线越安静，工厂故障率越少。现在很多自动电机装配线噪音都很大，但是噪音是什么呢？是机器的震动。机器振动越高，越容易磨损，最后容易出故障。所以一个好的电机自动化流水线工厂，不仅要关灯还要消音。

设备的日常管理1设备的使用和维护设备的使用期是设备生命周期的主要阶段，也是设备运行发挥作用和产生效益的重要时期。因此，设备运行期的管理非常重要，设备运行中的维护和操作成为保持设备处于良好技术状态，预防和减少非正常磨损和突发故障，提高企业经济效益的重要环节。根据以往的统计，T公司和H公司因使用不当或操作失误造成的设备故障占总故障的20% ~ 35%。

目前的发展趋势是设备操作工负责设备的日常维护，将设备操作工培养成多技能工人。对于汽车生产线设备来说，由于设备的复杂性，对设备的日常维护要求更高，因此对设备操作人员的素质和能力要求也更高。目前T公司和H公司的设备维护工作基本都是由专业的设备维护人员来完成的。操作人员应能正确使用生产设备，同时检查、润滑、清洁和紧固设备。

工厂设备经理职责:1。根据公司制定的年度设备维护计划实施；2.制定公司设备的日常维护和二级维护规范；3、制定车间现场设备维护工作，并给予相应的指导；4.生产设备夹具的设计和验证；5、承担现有设备的配套改造任务；6.实现劳动集中过程的自动化或半自动化；7.收集工业设备自动化信息，提出自动化设备需求计划进行评估，根据你的工作环境和设备制定工作计划。

2.本规定所称设备包括工具、器具、机械、装置、车辆和装卸工具。3.设备管理，由总公司总务科长负责；在分公司和支行，主管负责。负责保管设备的人员为总务科长、分公司(分部)主管；但总务课课长及分(支)主管得指定专人负责器材供应及保管。4.设备经理根据供应需要填写设备申请传票，经主管批准后向供应部提出采购申请。

工厂自动化中的自动化本专业以自动控制理论为基础，以电子技术、计算机信息技术、传感器和检测技术为主要技术手段，控制各种自动化装置和系统。以下是我关于工厂自动化控制的论文，欢迎阅读参考！摘要:在电气自动化控制系统的实际开发中，由于信息化和智能化手段的实际推广。它使电气自动化控制系统逐渐走上科学化和信息化的发展方向。

现代企业在实际发展中应不断完善和更新电气自动化控制技术，以保证设备运行的高效性和可靠性，促进电气自动化控制技术的可持续发展。关键词:工厂电气自动化控制技术。电气自动化控制技术的现状与发展早在20世纪50年代，人们就开始研究和发展电气自动化，而随着科学技术的不断发展，人们也将许多先进的科学技术和管理理念应用到电气自动化中，从而相应地改进和完善了电气自动化控制技术。