小米副总裁被辞退原因，今天莫名其妙的被开除了

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1，今天莫名其妙的被开除了
2，如何解释被解雇的原因
3，辞退员工的理由是什么

1，今天莫名其妙的被开除了

楼上的,你什么破回答啊...你做不做随便拉反正被开除了,和那公司就没有任何关系了嘛!你们经理似乎是神经病,如果觉得不服气,可以再去证实以下自己是不是真的被辞退了,不能莫名其妙的啊.我相信努力工作的人不会有恶报的啊

这样的工作不干也罢

我想要是你没做什么违规的事情的话，那被莫名其妙的开除了就可以去理直气壮的问个原因，不要不明不白的。况且现在不是新的劳动法实施了吗，可以维护自己的权益呀。

那个经理为什么不说明原因呢?问问他,反正已经开除了,就算死也要让人死个明白吧.

你虽然失去了一棵树,却获得了整片森林.这个公司只是你人生的补给站而已,你的停泊港可比它大多了哦.....

唉骂人自己会累的不如去睡会儿努力再找份工作吧我不相信你有那么幸运下一份工作还被莫名奇妙的开除！！！

今天莫名其妙的被开除了

2，如何解释被解雇的原因

解雇指员工与组织的雇佣关系的非自愿性终止。劳动法关于解雇员工的两条，如下：第二十五条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；（四）被依法追究刑事责任的。第二十六条　有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

亲爱的人力资源女魔头：这是我第一次遇到的情况，我的六个月试用期没有得到公司确认，我被要求马上离开。首先，继续追究未必有法律依据。就像你可以以任何理由辞职，或者不用理由辞职一样，公司一般也能以任何理由或不用理由来解雇你。因为你只是短期雇佣，你的经理层很可能没有换，你也不存在种族、性别或年龄（肯定是这样）问题。如果你宣布怀孕或残疾，然后被解雇，那你就可以起诉他们。否则，这很可能是他们的合法权利。人力资源护送你离开，这看起来很俗气和愚蠢。如果某人有安全风险需要护卫，那也应该是受到安保训练的人。如果某人没有安全风险，那么除了让经理陪他走出大门并且收回徽章之外，他们也不需要做别的事情。但在面试中，你需要为你的解职找到真正的解释。他们没有说原因，但你需要做下来，真正想通。我在六个月的试用期中被解职。事实证明，给潜在的客户打电话不是我的强项。我很擅长与既有客户建立关系，但以前没做过上门推销。我学到了，最重要的是，即使看不到继续下去的意义，也要不断努力建立关系。或我在六个月的试用期中被解职。我很难学会复杂的定单系统。一个原因是，我对这个工作很感兴趣，因为它与我以前的工作使用相同的系统，所以我只需要一点点培训就能直接进入工作。或我在六个月的试用期中被解职。它需要大量写作，这并不是我的强项。在我离职后的时间里，我在当地社区大学学习了商务写作课程。我很兴奋能够运用我所学到的。

如何解释被解雇的原因

3，辞退员工的理由是什么

辞退职工条件根据国务院发布的《国营企业辞退违纪职工暂行规定》（国发[1986]77号）第2条规定，企业对有下列行为之一，经过教育或行政处分仍然无效的职工，可以辞退： 1、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的。 2、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的。 3、服务态度很差，经常与顾客吵架或损害消费者利益的。 4、不服从正常调动的。 5、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。 6、无理取闹，打架斗殴，严重影响社会秩序的。 7、犯有其他严重错误的。扩展资料：企业辞退的原则根据原劳动人事部等四部门劳人劳[1987]5号文件规定：企业对违纪职工要坚持教育为主，惩罚为辅的原则，切实做好思想教育工作，帮助他们改正错误。对于那些经过教育或行政处分后仍然无效的，可以按照《辞退规定》予以辞退。企业辞退违纪职工坚持实事求是，严格按照《辞退规定》办事。如发现辞退不当的，要及时纠正；发现确属企业领导人滥用职权打击报复的，要按照有关规定进行严肃处理。企业对被辞退的违纪职工，要认真做好思想教育工作，不能简单从事，防止矛盾激化。辞退后，本人要求迁移户口的，按户口迁移规定办理。符合除名、开除条件的职工，按照《企业职工奖惩条例》的规定执行。常见辞退不当有以下几种常见情况许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙；管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇；克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业；许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退；被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。严重违章违纪辞退，触犯公司规章制度、触犯国家法律等。辞退不当造成的后果 1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。 2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。如何做好辞退辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等；二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷。辞退时要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测，影响正常的工作秩序。此外，在被辞退员工离开时应当尽量让他体面，领导出面如集同事为其开个送行会，在会上对其为公司做出的贡献进行总结。开送行会，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。其集团花几年时间从知名公司聘请了一总经理，来的时候迎接场面非常隆重；而辞退时，公司高层私下通知不准管理人员参加送行会，并且在半月后才给各分公司下发了一个正式通知。尽管各分公司的管理者通过各种渠道获得了该消息，但在这半月内，大家纷纷猜测辞退总经理的原因，推测新任领导是谁，许多生产、营销工作几乎陷入瘫痪。该访华团这种处理方式，也让在职外聘管理人员感到极为不安。辞退后要热情。许多企业人走茶凉，对被辞退者枉加批评，把许多罪状统统安到被辞退者头上，总以为反正人都走了，背点黑锅也无所谓。其实不然，员工的眼睛是雪亮的，在职员工会对管理者的处理方式打分。辞退员工后，不但不应“人走茶凉”，而且应当与辞退人员保持密切联系，随时欢迎被辞退人员吃“回头草”。在节日打个电话给被辞退人员，也许会有意想不到的收获。被辞退人员往往在离开公司后会对公司的管理、营销、生产等有更理性的建议和意见，而且一般对原公司都有一种怀旧情结，很乐意帮助原效力公司。关心被辞退员工不但能让企业得到实惠，更重要的是让在职员工有种归属感。因此，辞退员工不看“鸡”面看“猴”面，必须重视辞退技巧，不可莽撞行事。辞退 - 搜狗百科辞退（cí tuì）是指停止雇用，解雇。出自于《晋书·华谭传》：“年向七十，志力日衰，素餐无劳，实宜辞退。” 及鲁迅《而已集·革“首领”》：“所以这回虽然蒙现代派追封，但对于这首领的荣名，还只得再来公开辞退。”【词目】辞退。【拼音】cí tuì。【英译】dismiss。【基本解释】停止雇用；解雇。https://baike.sogou.com/v252129.htm?fromTitle=%E8%BE%9E%E9%80%80

不能以不能胜任该岗位为辞退理由。只有公司经过调换该员工岗位（必需员工愿意），考察该员工在新岗位是否胜任，才能以不胜任工资岗位提出辞退理由。公司辞退员工还必须满足新劳动合同法规定的条件才可以提出辞退理由。另外，处于生育期的女工、工伤医疗期的员工收劳动法保护，是不能以任何理由辞退的。

1、不能胜任工作可作为辞退理由，但公司必须举证（规章制度、岗位职责、劳动合同、考核过程、考核结果等）证明该员工不能胜任工作，否则违法；2、对不能胜任工作的员工必须履行先经过调岗或培训，如仍不能胜任工作的才能据此单方面解除劳动关系。综上可见，老板解除合同不合法，员工可索赔。

辞退员工的理由是什么