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马云的无人 超市都在失血。你觉得你能找到比马云更合适的管理模式吗？随着人类生活质量的提高，越来越多的消费者开始关注绿色消费，健康的生活方式逐渐成为社会的大势所趋。果蔬产品是日常生活中不可或缺的必需品，消费市场需求也越来越大。因此，无人创业成为了很多创业者的首选。以无人蔬菜自动售货机为例。与传统果蔬店相比，盈利能力相差较大。如何看待这种现象？

这些每天都是一笔不小的开销，而且传统果蔬店每天的碎果也不在少数，应该算果蔬的成本。和无人果蔬自动售货机最大限度的节省了成本把利润变成了优惠送到了消费者的水。社区果蔬自动售货机共享果蔬店功能介绍:开门可选功能:扫码开门，自由选择，关门结账。远程监控功能:实时远程监控，指导操作，与用户0距离沟通。统计抓取功能:后台大数据记录，精准分析，高效管理线上引流功能:更多社区团购优惠，引流客户到店增加客源。

我熟悉a 无人厦门的便利店E 智能云店。已经试营业两个多月了，我了解到的数据是日均营业额2000元左右。里面的智能摄像头可以识别商品和人的行为，因为它和网络信用挂钩，即使东西放在包里也能识别，操作后几乎不存在盗窃。他们的独特之处在于，用掌纹绑定身份，扫描掌纹开门，付款。他们不用带手机，对孩子和老人来说也很方便。个人觉得这个高科技无人便利店比普通的强多了，前景应该很好。

可以从两个方面来分析:1。优点:1。无人便利店成本成本低省时。无人 超市出发点之一是节省大量人力成本，其实是不用人力完成的无人 超市。2.节省客户排队时间。顾客可以自己扫码结账，不用在收银台排队。3、环保，电子账单，节约纸张。二、缺点:缺乏人情味；一切数字化后，人与人之间的交流会减少。总的来说，中国已经迎来了零售业的新时代，那些仍然坚持传统的零售商将面临巨大的挑战。