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1，一个创业团队的核心人员是

既然是核心，要有如下条件：1. 有明确的目标与计划2. 善于组织3. 胸怀宽广，懂得激励与分享

一个创业团队的核心人员是

2，openai是干什么用的 可以卸载吗

OpenAL（Open Audio Library）是自由软件界的跨平台音效API。它设计给多通道三维位置音效的特效表现。其 API 风格模仿自 OpenGL。OpenAL 主要的功能是在来源物体、音效缓冲和收听者中编码。来源物体包含一个指向缓冲区的指标、声音的速度、位置和方向，以及声音强度。收听者物体包含收听者的速度、位置和方向，以及全部声音的整体增益。缓冲里包含 8 或 16 位元、单声道或立体声 PCM 格式的音效资料，表现引擎进行所有必要的计算，如距离衰减、都普勒效应等。类似C++的东西，很多游戏想要运行都需要它。

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3，企业刚起步如何与核心员工合作

分红都是按比利的 技术重心在哪边，哪边的绩效高这些都要考虑的，还有他们个人的能力（管理，技术，理论）及工作重点也是分红的一项指标，具体划分是老板的意向决定的，参考下指标进行合理化分配是最好的路径
学会分享！如果你愿意我可以给你个意见，让自己百分之十的工资别回家！要的人心必须学会分享！讲给你听歌故事吧！蒙牛公司创始人牛根生先生，他是个弃婴，小时候被人一起在内蒙古的一个蒙古包外。被养父养母收留，他养母说；小时候他就有个习惯自己有5毛钱自己花2毛，三毛跟个小朋友，到时候自己被人欺负你可想而知（他心里肯定在想收了我的好处能不上么）！就这个习惯一直维持到工作，他从一个内蒙古牛奶厂（原伊利），他没受过高等教育，但是就是这个一个习惯分享，让他从员工一直做到了伊利副总裁后来因为和高层有矛盾才离开了伊利。他走时伊利一大群同事一起跟他出来，辅佐他创建了蒙牛！牛根生有句名言:小成靠智，大成靠德！你可以关注一下大企业家迅速成长的企业自己公司的股份一般不到25%！我建议你去听一下余世维先生的讲座一篇“如果做好一个职业经理人”的讲座！你可以关注一下名企业家马云啊，王石啊张瑞敏柳传志等等！可以听一些余世维先生的讲座一定对你很有帮助的！
与你的几个核心员工充分协商，达成一致即可，在团队里沟通很重要，不要自作主张独自去分配利润
最好是让给他们干股
利润利润，有利了才能有润，谁努力多谁拿的就多，你是老板，怎么分你自己拿主意
按照他们的业绩分红。

企业刚起步如何与核心员工合作


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