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3,IQC员工年终总结的范文给我借鉴下

就是写你一年内做了哪些工作,取得了哪些成绩,有哪些不足,要有数据,实事求是,今后工作应该怎么开展等。
你好!就是写你一年内做了哪些工作,取得了哪些成绩,有哪些不足,要有数据,实事求是,今后工作应该怎么开展等。打字不易,采纳哦!
年 度 总 结  辞旧岁、迎新年、虎去兔来。2010年即将过去了,在这辞旧迎新之际IQC总结了过去一年里来料质量方面的问题以及以后的工作要点。  1.过去9—12月份阶段的质量状况如图下:  ① 五金件来料比例图:9月95批、10月90批、11月95批、12月163批。  ② 塑料件来料比例图:9月52批、10月58批、11月69批、12月95批。  ③ 总来料比例图:9月217批、10月227批、11月301批、12月377批。  2.根据上述图示比例主要有以下2个问题点。  ①五金件高度尺寸不良、缺料、孔内有毛刺、头部尺寸不良等;  ②塑料件变形、缩水、有异物、易脆、尺寸不良等;  3. 针对以上问题点2011年做如下计划:  ①动静片高度尺寸不良,制作整形治具防止类似现象再次发生。  ②缺料、孔内有毛刺、头部尺寸不良现象按抽检比例计算,如超出要求按  《《质量加工协议》》处理。  ③ 变形、缩水、易脆、尺寸不良现象,严格要求供方材料、温度、烘烤均匀,定型时间加长。  ④ 有白色异物,要求供方环境卫生做好(5S)。  ⑤ 增加相关物料方面的学习,掌握物料的检验标准,确保对来料品质的控制。  ⑥ 与供应商签订《《质量加工协议书》》。  ⑦ 来料五金件合格率需达到97%以上,塑料件合格率需达到99%以上。  ⑧ 对样品及承认书进行管控,使样品数据有可靠的依据。  ⑨ 要求供方提供检验报告、合格证、数量等标识,以免发生混料、错料、少料等现象。  4.对今后工作要求需改的建议:  ①包装应与品质分开。  ②加强品质部员工的培训。  ④ 强培训生产线员工的质量意识。  ⑤ 全体员工学习公司程序管理规定。  今后根据工作的要求,吸取前段时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施,对以往经验和教训进行分析、研究、集中、并上升到理论的高度来认识。  品质部:张辉  日期:2011.01.05

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