3、从 美团模式偷学分形创新

“对于大多数企业来说,破坏性创新知识是一次性的意外。如果不能把过去的成功抽象成方法论、工具和理论,下次就无法主动应用。”毫无疑问,克里斯滕森美团是一家奇怪的公司。它进入了很多看似不相关的领域,却总能追上这些巨头。美团成立于2010年,2018年9月在港上市,市值510亿美元,超越小米和JD.COM,成为仅次于BAT的第四大胡莱公司。

但是,美团一次次折腾,后面的业务总会取代原来的主业。克里斯滕森在《企业家的回答》中说,顶级首席执行官有一个长期的责任:领导一个我们称之为破坏性创新引擎的过程的发展,通过这个过程,增长型业务可以一次又一次地成功启动。这本书是在2000年左右写的,当时他说没有一个企业造出了一个永远不会熄灭的破坏性创新的引擎。我认为美团是中国互联网领域继阿里、腾讯之后第三家打造破坏性创新引擎的公司,而这正是美团的核心竞争力。

4、 美团 点评会成为阿里巴巴未来最大的竞争对手吗

说到超级app,人们的第一印象往往是微信。但其实国内有很多综合性的app,一个app集成了多个功能,支付宝也是其中之一。但对于国外用户来说,腾讯和阿里巴巴是比较熟悉的公司。所以,这一次,国外科技媒体TheInformation选择了给他们介绍一个更不知名的超级app 美团。国内用户对美团并不陌生。即使没用过,也知道这是一家主要提供生活服务平台的公司。它以团购起家,核心业务是外卖。

他是个连续创业者,连续做了好公司,最后都失败了,直到美团。同时,他也非常善于在美国发现新的互联网商业模式,并在中国进行创新。美团也是最好的例子。通过TheInformation的报道,我们可以看到美团在外国人眼中是一家怎样的公司。以下为报告全文:美团 点评在全球未上市科技公司中排名第四。对于中国以外的消费者来说,这是一家非常奇怪的公司。

5、百度糯米、 美团 点评之间还会发生怎样的变局?

什么都不会改变。报道会保持不变,但目前不能买电影,也不能看。轰轰烈烈的“千团大战”和“全能O2O”洗去了很多不靠谱的创业者,投机者也纷纷离场。最初的各大团购平台,现在都变成了生活服务平台。无论从他们的服务还是营收来看,团购已经不能用百度糯米和美团-1/来形容了。至于O2O,到目前为止,在生活服务领域,众多友军中,只有百度米诺和美团 点评继续竞争。阿里虽然恢复了名声,但是名声主要集中在B端,只有-1为商家提供解决方案。

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