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 京东物流的“乙方”逻辑和账本

1、 京东物流的“乙方”逻辑和账本

双11过去了,双11的思想还在。最近很多老铁路公司希望谈谈京东 logistics的性能。因为无论是双11还是京东集团最近发布的2020年第三季度财报,京东物流的表现都可圈可点。其实,在快递格局震荡、巨头分化的关头,我们真的有必要对京东 Logistics这个“非常规”玩家进行系统的梳理和重新审视。在老鬼看来,可以借“九字”做分析,筑高墙,广积粮,做乙方。

 京东物流为啥连连亏损

在京东发布Q3财报的第16天,老鬼上午10点从京东下单,下午4点收货,坐标北京。如果是在其他电商平台,双11还能保持“半日达”可能会让人感到意外。但在京东购物时,这是消费者所期待的购物模式和收货速度。为什么这么说?因为京东物流“半日达”已经诞生10年了。这种“持续稳定”已经在消费者的认知上留下了深深的烙印。

 京东快递小哥本科生占比

2、 京东物流为啥连连亏损

刘投诉京东物流融资的钱才两年,就有18万左右的快递小哥被克扣工资。物流对京东,意味着什么?京东为什么物流连续亏损?降低成本京东物流能否走出亏损的泥潭?取消快递员工资,降低公积金系数的消息,京东弃弟的舆论很热闹。4月15日凌晨,刘打破沉默,发了一封处理纠纷的内部信。京东2018年物流流失超过23亿人,这是第12年的流失。京东物流只亏了两年。刘给写了一份诉状。破坏性的重金遭受了巨大的损失。京东 Logistics之前只有两个选择:增加收件的外部收入,或者把五险一金和福利待遇降到和市场上其他快递公司一样的水平。刘在内部信中表明了对快递兄弟未来的忠诚,但只是降低了公积金。从来不取消员工五险一金,但是从另一个角度来说,他也没有给下级快递兄弟任何选择,混日子的也不是我哥。虽然他想取消工资,想通过大幅涨工资来激励配送员,但是现在激励已经不起作用了,很多快递小哥已经很感兴趣了。取消他的工资不代表销售不正常。业绩要求高到根本达不到,很多员工都在考虑退休。关于新的评论,他负责。

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