自动化公司发展目标,个人在公司的发展目标及方向

5.能力我的优势是有积极进取的精神，良好的心态和相关的职业性格要求，相信大学毕业后会具备一定的知识和相关的专业能力。缺点是性格有点急躁，做事不冷静，一件事做不了多久，就是没有毅力，有时候显得不自信，容易被别人支配。也爱情绪化，不能及时调整心态。

公司与众多国际知名行业保持良好的合作关系自动化-3/，面对并依靠前沿、尖端的可靠技术，坚持以最优质的产品和完善的服务为客户带来持续的价值提升。公司建有面积约20000㎡的现代化生产基地，具备最大限度满足客户需求的能力和提供便捷技术支持的高水平服务能力。制造基地年产各类电气设备5000台套，严格按照ISO9001质量管理体系组织生产。所有产品符合CCC认证、中国国家强制性产品认证，部门产品获得欧盟CE认证。

经过十几年的发展，我们确认了具有四个特点的企业文化:以人为本:四方公司企业文化的核心是“以人为本”的价值观。对待员工:尊重和关心员工，给员工提供足够的发展空间。对待客户:尊重客户，不要忽视任何小问题。团队建设:个人发展融入团队发展。公司 目标:永远创新，提供一流的产品和服务，打造最好的企业。回报社会:四方公司一直坚持关注时事、回馈社会的宗旨，在慈善募捐、希望工程、抗冰救灾、支援地震灾区、奥运保电等各项社会活动中不遗余力，为构建和谐社会贡献力量。

公司领导很像上世纪80年代濒临破产的国企董事。官僚主义盛行，他们的管理素质与职业经理人相差十万八千里。依靠国家加大对电力系统的投入，可以分得一杯羹，属于雷军说的那种台风。现在大环境不好。有了创新和自由竞争，这个公司已经用完了，会先被淘汰。在这个比老国企更国有的国企公司里，不如靠两个本事生存，一个是忽悠，一个是忽悠。

十二五期间，科技部将牵头组织第一代数控机械产品创新应用示范工程(以下简称示范工程)，全面推进数控技术应用，实现我国机械产品转型升级，提高机械产品自主创新能力和附加值。大力推进机械工程领域的科技进步。我国工业自动化equipment发展取得了巨大成就，但仍存在机械产品附加值低、竞争力弱等严重问题，高端机械产品仍严重依赖进口。造成这种情况的主要原因是产品创新不足和质量问题。创新型技术人才匮乏。

15年的努力，打造了“达夫自动化”这个响亮的品牌。达夫自动化人以自己的实力和诚信创造了一系列骄人的业绩，不仅连续十年位居全省第一，更是被业界和社会公认为工控行业的领头羊，被业内主流媒体誉为“工控行业的巨人”。公司采用了ISO9001国际标准质量管理体系，设计和施工的控制系统项目主要涉及机械、电力、冶金、石化、林产、食品加工、制药、烟草、市政工程等行业。现在技术和销售互补，分销和直销并驾齐驱。发展.

自动化专业主要研究自动控制的原理和方法，自动化单元技术和集成技术及其在各种控制系统中的应用。它以自动控制理论为基础，以电子技术、电力电子技术、传感器技术、计算机技术、网络和通信技术为主要工具，面向工业生产过程和各行业、各部门的自动控制，具有“控制(控制)与管理(科学)相结合、强(电)弱(电)并重、软件(部件)与硬件(部件)并重”的鲜明特色，是一个理、工、文、管跨学科的大口径工科专业。