自动化生产线管理问题，谈谈你对自动生产线的生产管理的体会

1，谈谈你对自动生产线的生产管理的体会

当你真正的去实习的时候你自己就可以体会到了然后在写下你的心情就OK了我们给你的只是些建议而你自己体会的才是最重要的

生产管理就是生产的管理，所以你要多多到生产现场去掌握现场的生产情况。”个人觉得生产管理应该更多是一个企化方面的问题，现场固然是要去的，但是现场的事情不应该过多的参与，否则一是抢人家现场管理的兄弟们饭碗，二是以后的工作虽然可能有帮助但是在对工厂的KPI和制定工厂的发展方向上可能会有所限制，所以不是很赞成科长的说法。　　有的人人是学机械专业的，出道就上了生产管理这条船，学了十几年的东西除了加减乘除外其余一点都没派上用场，很郁闷的。偏偏又被弄了个计划的岗位，搞了一年多不知道出路何在.

当你真正的去实习的时候你自己就可以体会到了然后在写下你的心情就OK了我们给你的只是些建议而你自己体会的才是最重要的再看看别人怎么说的。

谈谈你对自动生产线的生产管理的体会

2，产线管理工作管理

我没做过车间主任。但我知道工厂流水线是怎么回事。像你这样没在基层工作十年以上时间就当生产线组长确实是一生难得的机遇。很多大学生毕业来到工厂都下基层了。流水线作业一定要对每一个环节了如指掌。平时多与老工人搞好关系，多交流。不要一开始就意气风发的想大展宏图，因为只要是存在的事物必然有它存在的原因。找到本质原因才能使管理更好改进。我曾经就吃过这亏，连个班长最后都撤了。比个例子。焊工的工作平时非常悠闲，我们很多大学生进计划部都“盯”焊工工作。觉得他们在工厂有时一上午在那一群打牌赌博。我像生产主任汇报后反而被臭骂一顿。回家给我爸说这事时，我爸说焊工虽然工作悠闲但忙的时候比谁都忙。这个部门宁可平时让他们闲着打牌也不能缺人，否则一但某一生产设备故障后焊工就是最后的质量保障。我说的话只是相对于我干过的公司。通过我的解释，你应给知道怎样工作的更好。你现在的工作定位就是一个消防员。哪有火就去哪。不要让生产停滞，不要轻易的否定现有事物。多观察，多沟通，时机成熟时提出变革方案，使生产效率提高，你就会迎来飞黄腾达的机遇

产线管理工作管理

3，自动化生产线是怎样工作的

首先要有一台自动化生产设备，例如口罩机就是自动化生产线，它在机器上放置相关物料即可自动生产口罩，速度非常快，而且整个过程不需要太多的劳动力。欧丽仕有口罩机、服装自动生产线设备。

自动生产线是指由自动化机器体系实现产品工艺过程的一种生产组织形式。它是在连续流水线的进一步发展的基础上形成的。其特点是：加工对象自动地由一台机床传送到另一台机床，并由机床自动地进行加工、装卸、检验等；工人的任务仅是调整、监督和管理自动线，不参加直接操作;所有的机器设备都按统一的节拍运转，生产过程是高度连续的。自动化生产线的结构原理与自动化机械加工生产线、手工生产流水线是非常相似的，只不过在手工生产流水线上的操作者是工人。自动化生产线主要从事产品制造后期的各种装配、检测、标示、包装等工序，操作的对象包括多个各种各样的零件、部件，最后完成的是成品或半成品，主要应用于产品设计成熟、市场需求量巨大、需要多种装配工序长期生产的产品制造场合。其优越性为产品性能及质量稳定、所需人工少、效率高、单价产品的制造成本大幅降低、占用场地最少等。自动化生产线由下面的两大系统组成。1、传送系统自动生产线的工件传送系统一般包括机床上下料装置、传送装置和储料装置。在旋转体加工自动线中，传送装置包括重力输送式或强制输送式的斜槽或料道，提升、转位和分配装置等。2、控制系统自动线生产线的控制系统主要用于保证线内的机床、工件传送系统，以及辅助设备按规定的工作循环和连锁要求正常工作。并并设有故障寻检装置和信号装置。为适应自动线的调试和正常运行的要求，控制系统有三种工作状态：调整、半自动和自动。在调整状态时可手动操作和调整，实现单台设备的各个动作；在半自动状态时可实现单台设备的单循环工作；在自动状态时自动线能连续工作。

自动化生产线是怎样工作的