公司决策案例 带数据,大数据财务决策的企业案例

06决策Tree-案例I-Iris数据分类，这次卡方检验案例 Iris还是用数据分类/。比如公司 决策我们需要提高产品的价格，如何为管理层提供数据Analysis决策基于此，首先你需要有各种基础数据支持，然后管理层需要做什么决策，然后你需要能够基于-1。

1、速度是企业制胜的法宝。爱纱集团爱纱服饰集团于2009年在香港成立，2010年10月进入内地。先后在佛山、汕头建立了两家内衣加工厂，在深圳建立了品牌研发中心。公司地处中国大陆发展最快的深圳特区，深圳的速度容不得任何创业者懈怠；连纱集团创始人邹继福说，做内衣生意最重要的是准确判断流行趋势，深入了解面料、裁剪、设计风格。同时，一个战略眼光和一个正确的决策可以保证企业的良性健康发展。

强大的专家团队和先进的技术水平，使得莲莎宝贝、百优提托、GETFIT(宋飞)、IFEICE(爱菲丝)等莲莎集团自创品牌各具特色，大放异彩，成为都市女性的内衣品牌。其中最成功的当属“爱纱宝贝”，在上市不到一年的时间内成功跻身中国十大内衣品牌之首，成为众多女性最值得信赖的内衣品牌。

activitybasedcosting(ABC)是西方国家于20世纪80年代末研究的一种全新的企业管理理论和方法，自20世纪90年代以来首次应用于先进制造企业。近一二十年来，在电子技术革命的基础上出现了高度自动化的先进制造企业，带来了管理理念和技术的巨大变革。jit采购和制造系统，以及零库存、单元制造、全面质量管理等与之密切相关的全新管理理念和技术应运而生。

在这种全新的制造环境下，企业传统的采购和制造流程将发生深刻的变化。相应地，原本用于传统采购制造乃至企业的产品成本计量与控制、会计决策和绩效评价等会计理论和方法也将发生相应的变化。比如，在先进制造环境下，很多人工已经被机器取代，所以直接人工成本的比重大大降低，固定制造成本大比例增加。