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1，激励相容

就是针对不同的对象，采用恰当的方式去激励人。
激励相容在存在道德风险的情况下，如何保证拥有信息优势的一方（称为代理人）按照契约的另一方（委托人）的意愿行动，从而使双方都能趋向于效用最大化。

激励相容

2，激励相容约束在合同设计中有什么作用

哈维茨(Hurwiez)创立的机制设计理论中“激励相容”是指：在市场经济中，每个理性经济人都会有自利的一面，其个人行为会按自利的规则行为行动；如果能有一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合，这一制度安排，就是“激励相容”。

激励相容约束在合同设计中有什么作用

3，激励机制设计的原理是什么不考虑风险因素

设计有理是“激励相容”，即在市场经济中，每个理性经济人都会有自利的一面，其个人行为会按自利的规则行为行动；如果能有一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合，这一制度安排，就是“激励相容”。现代经济学理论与实践表明，贯彻“激励相容”原则，能够有效地解决个人利益与集体利益之间的矛盾冲突，使行为人的行为方式、结果符合集体价值最大化的目标，让每个员工在为企业”多做贡献中成就自己的事业，即个人价值与集体价值的两个目标函数实现一致化。

激励机制设计的原理是什么不考虑风险因素

4，需要理论对激励相容原则有哪些贡献

在实施激励相容原则时，需求理论有助于管理掌握如下人的需要特征，1，人的需要是多种多样的，不同时期可能有不同的需要，同一时期也可能存在多种不同的需要，因此激励时应注意人的不同需要，注意激励手段的多样化，2，人的需要不是静止不变的，而是处在动态发展之中，当一种需要满足之后，人们会不断地产生新的更高层次的需要，因此在激励工作中激励手段不应一成不变，而随着人的需要不断发展变化，采用与之相适应的新的激励手段，3，人的需要具有潜在性。因此，在激励工作管理者应该具有前瞻的眼光，适时推出新的激励措施以提高激励效果。

5，激励相容的设计激励手段

产生“相互抱怨”的企业都有一个共同的特点，即激励机制的缺失或扭曲。论资排辈、岗位僵死、固定的工资、平均的福利等现象在一些企业“普遍存在，企业对个人的考核主要是根据资历、学历、职务或职称来确定。这种情况下，鼓励了员工片面地追求高学历、高职务、高职称，忙于应付各种考核，把相当一部分精力放在满足这些指标上，而忽视了实际能力的培养和发展。造成的结果是劳动报酬与劳动贡献发生偏离，影响着员工的工作态度，甚至出现怠工、出工不出力、出力不出活现象。解决问题的途径就是要设计合理的激励机制及手段，要将劳动贡献与报酬直接挂钩，淡化资历、学历、职称等对收入的影响，破除惟学历、资历、身价等条条框框，不拘一格选拔人才、使用人才、培养人才。激励手段中要将个人的收入更多地以货币收入的形式出现，尽量抑制个人对非货币收入的动机，使个人与集体的两个目标函数一致起来，使两者的价值追求”相容“，为实现个人与企业的”双赢“打下良好的制度基础。
激励相容在存在道德风险的情况下，如何保证拥有信息优势的一方（称为代理人）按照契约的另一方（委托人）的意愿行动，从而使双方都能趋向于效用最大化。

6，incentive compatibility是什么意思

激励相容性例句:1.The optimal incentive and incentive compatibility with dualstatus of principal and agent: a game analysis on moral hazardin cross-ownership holdings. 委托人-代理人双重身份下的最优激励与激励相容相互持股道德风险问题的博弈分析。2.With logical reasoning and deduction, based on the contracteconomics, this paper tries to analyze the agency costs of coalmine safety regulations and points out its related factorsinfluencing the agency costs from the perspective of theincentive compatibility. 通过逻辑推理、演绎，试图以契约经济学为基础，从激励相容的视角，系统分析煤矿安全规制体制中存在的代理成本及影响代理成本的相关因素。
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