资源调度，制造资源优化配置就是制造资源的调度吗

1，制造资源优化配置就是制造资源的调度吗

制造资源优化配置包括以下内容：1、制造资源在不同部门之间的配置；2、制造资源在产业部门内各企业之间的配置；3、资源在企业内部如何最优使用。配置的含义更广泛，制造资源的调度只是其中一个环节。

应该不是吧。

制造资源优化配置就是制造资源的调度吗

2，您好LTE资源调度相关求助

是的，1ms的tti是lte的调度周期，对小区内的所有ue都要调度资源，调度资源的影响就是调度开销啊，另外占用pdcch给ue下发调度结果

max c/i 有好的覆盖的手机会分到更多资源proporation fair 按照比例分配资源round robin 公平分配

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3，云计算管理平台用于智能的资源调度管理包括以下哪些

高性能计算可能会采取一种不同的、使用密集多核服务器的方式进入云计算。用户可以在桌面上就将作业加到SGE中去。这种资源调度方式会接触可以运行虚拟机的本地资源或者云中资源。这种资源调度方式可能会让HPC实现宝贵的桌面化。听起来像网格计算，但是更简单。高达软件提供云计算一条龙服务

私有云呼叫中心的话我觉得米领通信的还不错再看看别人怎么说的。

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4，水资源调度能解决什么问题

水资源调度的任务是根据天气趋势、水雨情、工情、旱情、需水及社会经济等综合信息，对区域内工程系统的现状供需水形势进行综合分析；在水资源预报和形势综合分析的基础上，拟定主要供职工程调度运行的决策目标，根据这个目标和工程系统可供使用的工程手段，建立区域水资源系统优化调度模型，生成区域水资源实时调度方案；对拟定的水资源实时调度方案仿真计算的结果进行评价，选择实施方案。

你好！这要是解决我国沿海与内陆，南部与北部水资源分布不均匀的现状，这样可以缓解局部地区用水紧张的局面。如果对你有帮助，望采纳。

5，erp是什么

单的说、库存管理、质量管理，ERP就是涵盖了企业所有日常管理业务的软件系统、设备管理、项目管理。常见的模块的：财务管理、销售管理、采购管理

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统

erp是英文enterprise resourse planning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。一个由 gartner group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（mrp ii）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，erp采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。erp的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。 gartner group提出erp具备的功能标准应包括四个方面: 1.超越mrpⅱ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。 2.支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 3.支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。 4.支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(gui);计算机辅助设计工程(case),面向对象技术;使用sql对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (edi)。 erp是对mrpⅱ的超越,从本质上看,erp仍然是以mrpⅱ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

初略可分作如下阶段、基础数据、人力物力，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系、融资能力、组织结构。信息技术的发展、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地，我们可以从管理思想、软件产品，它的导入，已经成为大势所趋，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单、管理、信誉、运输工具等都是企业的硬件资源，人力，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。由此可见，方便查询和汇总，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能，资源的运行难於比较把握、图形用户界面、第四代语言（4GL），并做出调整、科学化，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的。配合企业实现JIT管理全面、实现企业价值的基础，使企业的生产过程能及时、加工设备、检测设备、生产线。ERP系统相应实现这方面的功能、网络通讯等信息产业成果，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。信息技术最初在管理上的运用，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链： 1. 企业资源与ERP 厂房、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，反映企业在竟争发展中的地位。企业运行发展中: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、员工的劳动热情等就是企业的软件资源，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想、汇总等方面的工作。 B,系统增加了对企业生产中心、加工工时。 2. 调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，主要是记录一些数据； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C，也是十分简单的，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程。 ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning、完成客户订单、创造社会财富,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想ERP的概念与历程 ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，适应竞争日益激烈的市场要求

6，什么叫沙盘

Sandboxie，就是我们俗称的“沙盘”，它主要为我们提供一个与系统相似的界面，让我们进行测试可能有毒、有木马或对电脑有害的软件，现在，许多网游都限制可同时打开的个数，而利用沙盘可达到多开的目的。

erp是英文enterprise recourse planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。换言之，erp将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。企业资源规划 erp, enterprise resource planning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。erp通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。 erp软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用erp将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。 erp应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。那么它有什么作用呢? 我来评论满意答案 erp的概念与历程 erp——enterprise resource planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团garter group inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在mrp ii（manufacturing resources planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（supply chain）的管理思想； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4gl）、网络通讯等信息产业成果，以erp管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。具体来讲，erp与企业资源的关系、erp的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下： 1. 企业资源与erp 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。 erp系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过erp的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 2. 调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有erp这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的erp系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: a. mis系统阶段( management information system) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 b. mrp阶段(material require planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 c. mrpⅱ阶段(manufacture resource planning) 在mrp管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 d. erp阶段(enterprise resource planning) 进入erp阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现jit管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 e. 电子商务时代的erp internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。erp系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。由此可见，erp的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

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