自动化车间管理制度台账，电子车间物料主管台账要怎么做

1，电子车间物料主管台账要怎么做

首先是物料台账（这是总账）来料信息：收料日期、物料编码、物料名称、规格、数量、单位、存放位置、来源（或供应商）等；发料信息：发料日期、去向部门、物料编码、名称、规格、数量、单位、领料人等；其次是货位卡（这是每个货位上的卡片），如果规模小的，可以将货位卡信息扩大作为物料台账使用

库存管理

电子车间物料主管台账要怎么做

2，工厂生产设备管理台账怎样制作

设备管理的台账有很多比如：设备资产台账就是设备的明细，设备的检修计划台账，设备的维护保养台账，设备的附件台账，设备的润滑图标加油周期油品类型的台账（设备润滑台账.）设备的仪器仪表定期校验台账，设备报废台账，设备的维修台账，设备的运行记录台账，总之设备管理需要很多的表格和台账，你可以到设备人论坛去免费下载很多这方面的表格和资料，这些东西都是全国各行各业的设备人无私上传到论坛的。目的是共享设备管理专家团

工厂生产设备管理台账怎样制作

3，电气车间应该有什么台帐

这个我来吧比较实际点按照我现在这个公司来说要有各电气设备的数量台账参数记录用电负荷统计备用情况和检修情况负荷统计备用设备统计备品备件计划现有备品备件的领用和存货量各电气设备调试参数记录电气设备出厂合格证编号等记录还有给运行人员的交代本（检修和故障设备明示记录）还有每一个电气设备要建立各自的检修记录本（相当于设备病例本）电气设备CAD布置平面图也要有针对设备差不多就这些针对员工就是安全培训记录考勤技术问答记录执业资格证复印件等

1 范围　　2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中华人民共和国标准化法3 管理职能设备管理部是公司设备台帐管理的归口部门，负责设备台帐管理的策划、组织实施及督促检查工作。各部门按其设备分管范围做好设备台帐的实施工作。4　管理内容与要求4．1 公司分管生产的副总经理是公司设备管理的第一责任人，负责组织设备台帐内容及形式的策划和审批工作，每年对设备台帐的检查应不少于2次，并对台帐的动态管理现状作出评价，提出整改意见。4．2 设备管理部是分管设备的主人，负责组织按标准规定内容和形式建立设备台帐，并负责设备台帐动态管理、定期刷新工作、建立公司设备台帐总清册。4．3 各部门按公司设备分工管理标准协助设备管理部做好台帐的建立和动态刷新工作，并及时准确地向设备管理部提供设备的相应信息。4．4 每一台设备应建立一本台帐，阀门、管道分系统建立台帐。4．5 设备台帐分为机务设备、电气设备、仪控设备三大类。4．5．1 机务、电气设备台帐应包括下列内容4．5．1．1 设备命名、编码及a、b、c分类：按公司设备命名管理标准及点检定修管理标准。4．5．1．2 设备规范：包括设备型号、规格、出厂编号、出厂年月、制造厂家、投用日期、技术参数。4．5．1．3 检修作业文件包：包括检修工艺标准及质量标准。4．5．1．4 备品配件：包括储备定额及实际储备数量、领用登记。4．5．1．5 专用器具一览表：包括计量器具。4．5．1．6 评级记录：执行公司设备评级管理标准。4．5．1．7 给油脂标准。4．5．1．8 缺陷管理：执行公司设备缺陷管理标准。4．5．1．9 检修、试验周期表，累计运行时间。4．5．1．10 检修记录：包括工作票、设备停复役记录、设备异动报告记录。4．5．1．11 检修维护费用统计。4．5．1．12 有关图纸资料清单。4．5．2 阀门、管道分系统的台帐可参照上述内容建立。4．5．3 仪控设备台帐应包括下列内容4．5．3．1 仪控硬件设备可参照机务、电气设备台帐内容建立台帐。4．5．3．2 仪控软件按公司信号、逻辑、定值管理标准执行，并形成修改记录。4．6 点检员必须保证记录的真实、可靠、及时4．6．1 设备缺陷管理必须及时刷新。4．6．2 所有形成记录的技术文件必须经过规定程序批准。4．6．3 设备检修结束后一个月内必须将检修记录逐项登录完毕，大、小修后必须有检修总结。5 检查与考核 5．1 本标准的执行情况由公司分管领导和设备管理部组织检查与考核。

电气车间应该有什么台帐