1,怎么评价电影人工智能

这是一部伤感大于温情、绝望多于希望的科幻佳作。从头至尾,都在为那个机器小男孩一心一意想要变成真正的孩子而难过。也为他孤身一人流浪地球而伤心,更为他执着地寻找母爱而落泪。对于充满了童真的斯皮尔伯格而言,他的大部分作品应该都是老少皆宜的,除了那个压抑、悲惨、在非人集中营里涌现出一丝人性闪光的《辛德勒名单》。对于《人工智能》而言,斯皮尔伯格虽然完成了老友库布里克的遗愿,完成了这部别具一格的科幻作品,很难说里面有多少库布里克自己真正想要表达的东西。但是这部电影,越看到最后越令人伤感,甚至化身机器少年,做着那个永无止境的回家之梦。在一个智能机器流行的年代,很多机器人介入了大众的生活,有一个可以产生感情的机器小孩被一名儿子患了绝症e68a84e8a2ad7a686964616f31333363396335的家庭收养,后来儿子的绝症治好,小机器人被逼无奈被家庭抛弃,开始了流浪之旅。机器小孩对这个家庭产生了很深的感情,一旦被抛弃,无时无刻都在想着回家。后来他去追寻童话中的仙女,想要变成真正的孩子,在海底过了上万年,经历了又一个冰川期,地球人类全部灭绝,外星生物统治地球,它们将机器人解救出来,研究人类历史,并为他幻化出日思夜想的家庭温暖,让他在幻境中享受母爱的阳光。有爱的旋律贯穿整部电影,即使沧海桑田,真爱确实永存。虽然,那种爱是绝望的,也是毫无结果的,甚至是存在于孩子梦中的。
挺感人的,你明白了什么,它表达的就是什么,也许从头到尾都是阴谋,也许不知道什么时候,大卫就已经是一个真正的人了
咏怀古迹·其四(杜甫)

怎么评价电影人工智能

2,如何评价员工

评价组织成员是否称职,是企业的一桩大事。这件事做得好,则可以使人心一向,真正做到《孙子兵法》所云上下同欲者胜;做的不好,则易导致贤愚失位,人心离散,如《出师表》所云亲小人,远贤臣,此后汉之所以危者也。 成功的秘诀在于:以事为中心来评价员工,而非传统上的以人际关系为中心。 中国传统上基本上只有两类组织,国家和家庭。所以基本上也只有两类组织人,一是朝廷的臣子,二是家庭的成员。个体要做好这两类组织人,有一些基本法则:做上级的要对做下级的关心爱护,做下级的要对做上级的忠诚恭敬。也即,大家把彼此关系搞好,一团和气、不能挑刺、不要惹事,这就是合格的表现了。 但是现代社会演进出了第三种组织:企业。对于生活在企业中的组织人而言, 问题就出在企业这种新的组织形式上:企业是盈利性组织,而国家和家庭是非盈利性组织。衡量企业是否成功的标准和衡量国家、家庭组织是否成功的标准是不同的---衡量企业的标准是是否盈利,不盈利的企业只能死掉。而衡量国家和家庭的标准,却是是否和谐稳定,和和美美的国家和家庭才被认为是成功的。所以问题就是,国家和家庭这种组织,只要处理好内部成员之间的关系,组织就能成功。而企业即使协调好了内部成员之间的关系,仍然不一定能够成功。 企业组织要确保盈利性目标的实现,必须经由企业战略的实现。而战略的实现,则依赖于每一位组织成员的高绩效表现,也即每个人做到他的分内之事,并且把事情做到最好。所以企业的成功,要看每个人是否完成他应该完成的事情,而不是看他与周围同事处理的关系。虽然好的关系可能导致事情的顺利完成,但关系并不足以保证事情的完成,它只是完成事情的众多原因中的一种。举例子说,一个不懂财务的人来做会计,即使他对所有的同事恭敬仁爱、对老板忠心耿耿,会计本身这份工作他却未必能够胜任,反而会因为不懂得核算和出报表,反而耽搁了企业通过财务审查及时发现问题、挣得更多利润的机会。而只有对事情本身的要求、强调和关注,才能确保事情的顺利完成。所以说,企业内的组织人行为的评价标准,应当以事为中心,而非以关系为中心。仍以前面的例子说,会计这个岗位,应当通过会计核算的准确性、财务报表的及时性和财务分析的有效性来考察他的工作,与同事、上级相处的关系可以作为考察要素之一,但只能占很小的比例。 一般可以按两条途径分解:1、定性的职能分解:为了完成企业战略,在各个职能层面要做哪些事情,比如研发、采购、生产、销售、人财物管理等等。每项事情里又包括哪些具体的部分,比如人力资源里包括规划、招聘、任用、考核、培训、薪酬等等。2、定量的目标分解:为了完成企业战略,在前述各个职能领域,每年、季、月度分别要达成什么目标。 将各项事务分解出来以后,再按照企业层级,从高层管理者到中层管理者,再到基层员工逐级分配职责和目标。经过这样的分解以后,企业的每个人便可以知道自己在企业里属于什么位置,自己要承担的职责及目标和企业整体的目标有什么关系,未来对自己评价的内容有哪些等等。当所有人对该做什么事都心里有数的时候,才会把注意力从人际关系转向自己的具体工作。 其次,为分解出的各项事务制定明确的衡量标准。 衡量标准应尽量量化,不能量化的也应有分级表现的描述。招聘的完成率达到多少算合格,人才流动率低于多少才算合格,生产的残次品率、销售增长率、采购延误率、成本超标率、报告/讲话稿的质量、制度执行成效,不仅要让所有人知道企业要求自己做什么事情,还需要让大家知道企业需要自己把事情做到什么程度。这一点也是以事为中心和以关系为中心两种评价方法的重大差别:前者侧重于具体事情的真实结果,而后者侧重于感觉和情面;前者可以知道一个在数件事情里每一个的表现如何,而后者只能提供整体的大概印象;前者的评判有理有据,后者的评判连自己心中都稀里糊涂。 第三是依据制定的标准进行评判,并采取针对性行动。 但是分解事务和制定标准仍不能确保企业成功,要真正用这些事务来安排工作、用这些标准来衡量工作、并进一步根据工作表现采取行动,企业的战略执行工作才能取得成效。 可采取的针对性行动包括:1、根据对每个人在不同事务上的不同表现,判别其需要改进和应该发扬的地方,对不足的地方进行培训和指导,对好的做法予以表彰和推广;2、将工资或奖金和工作表现挂钩,而非根据传统关系导向模式下由上司的个人爱憎以及与上司之间的亲疏关系来决定这一点;3、根据工作表现,评价该员工的胜任力,从而做出正确的晋升或者其他调动决定。 总之,以事为标准和以关系为标准来衡量员工 ,会导致完全不同的行为和结果。前者意味着员工的工作安排、薪酬、晋升、评价等问题的确定要取决于自己的工作表现,从而使员工更加努力,而后者取决于上级,从而导致员工更加关注于如何察言观色、讨好上级。在两种不同的评价员工的模式下,企业的绩效是相差迥异的。如何通过评价员工的工作来更好的指导企业组织人的行为,相信有识见的管理者,自然能做出恰当的选择。
按员工工作态度的方面

如何评价员工

3,员工自评怎么写

员工自我评价范文新员工的自我评价范文:1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪。3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务。3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象,为xx单位作出贡献。员工晋升自我评价范文我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训.全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员.在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象.为xx单位作出贡献。
员工转正自评: 我与***年**月加入****有限公司,在这期间我很快地把自己融入到这个团体中.不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下: 一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团体中. 二、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级,同时提出自己的意见提供参考. 三.热心回答同事询问的问题.我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体提高. 在这三个月的使用期里,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量.
一、存在的主要问题1、存在自我满足现象。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特别是没有很好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大2、业务知识不够钻研。对待工作有时不够及时主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事。3、对自身要求放松。在日常工作中,特别是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度,不向办公室请假。二、存在问题的主要原因上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自己结合对《复兴区机关工作人员行为规范手册》的学习,对自身存在的主要问题和不足也进行了认真反思,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:1、工作中钻研不够,自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目。2、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。3、思想松懈,自我要求不严,放松了对自身纪律性的要求。三、今后的整改措施1、加强学习,不断提高自身的素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我不仅要学《复兴区机关工作人员行为规范手册》、更要认真学习、精读有关重点文件,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。2、积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。 3、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

员工自评怎么写


文章TAG:人工  人工智能  智能  评价  人工智能评价员工评语  
下一篇