个人怎么发起众筹创业，怎么众筹创业啊

1，怎么众筹创业啊

建议你去轻松筹平台看看，平台上有专门的创业项目，很适合通过众筹来创业。

众筹创业是亲朋好友一起集资创办企业。也就是众人拾柴火焰高。

利用众筹，京东，淘宝，或者苏宁但是必须把这个项目的点子发出来，做好文案，要是怕这个项目泄露，影响个人的话，只能是寻找天使投资或者贷款了！

怎么众筹创业啊

2，如何发起一个好的众筹项目

在做众筹之前还是先好好了解众筹。了解众筹行业您可以众筹中原，这个众筹平台做的不错，希望能够帮助到您！

在大众创业、万种创新的年代，创新创业已经成为年轻人迈向成功之路的一条途径，那么年轻人创业很重要的一个问题就是创业资金的问题，所以“众筹”也就成为一个当前社会时尚的代名词，就是利用广大投资者的资金来创办自己的项目，那么如何才能做一个好的众筹项目，获得更多的众筹资金呢?首先，要有一个好的idea，也就是项目，一个好的话题才能够吸引聆听者的兴趣，一个新颖的项目才能吸引投资者的关注，如果创意好、点子好，那么也会受到市场的追捧和投资者的青睐。这是一切成败的关键因素之一要考虑受众问题，能够赚钱的产品，不一定要卖的天价，要知道聚沙成塔、积少成多的道理，一张纸卖好了也能卖出成绩，一个好的众筹项目，一定要考虑用户群体，没有市场需求的产品再漂亮美观也是“花瓶”，毫无意义。在项目计划时，产品定位要考虑好，是针对学生群体、老人群体、幼儿群体、女人群体等等，受众面广并且有特色有使用价值才能成为好的招财之道。有明确清晰的项目预算，到什么时候，预算和结算都是很重要的，商业模式下数据体现还是必不可少的因素，一个成功的众筹集资项目，各种经费支出都要考虑在内，无论是产品的研发、人员投入、原材料购置或是税金、推广等方面，一个清晰有条理的资金名目会让投资者对你更加有信心。做一个一个吸引眼球的项目介绍，也就是项目宣传的ppt、视频和关键的演讲，很多新产品的发布会想必大家都看过，ppt精致、动画精美、演说者表达演示生动形象，这就是你向投资者展现自己产品优势的重要环节。对于投资者而言，不可能一一去体验你产品的每个功能，所以你的展示将在很大程度上决定众筹的成败，只有你的产品展示博得观众的眼球，那他们才有购买的可能，所以你的展示非常重要。要明智地选择众筹平台，要知道，你的产品想要为人所知，除了一些人有人脉能够拉倒投资之外，选择众筹平台是最为方便、可靠的一种方式，能够利用网络向全国乃至全世界招募资金，无疑是一件令人兴奋的事情。那么你选择的平台，能够帮助你全面展示你的创意，充分推销自己的产品，受众面广。这是一个口碑和经验的选择，你也可以一个产品选择多个平台，加油吧。你要建立自己的可信度，想要让不了解你的人相信你，并不容易，你能够做好的就是产品、交际还有规划，让投资者觉得他们投出的钱能够被充分利用，并且有能够获得收益的可能。充分把握产品推广的时机，在信息经济、科技经济飞速发展的时代，创意转瞬即逝，竞争力强，有好的产品和创意项目，要在筹划全面的前提下果断出击，只有抢占先机才会博取投资。要懂得造势、做好宣传，想要让你的产品众所周知，宣传很重要，无论是电视广告、网络广告，或是展示牌等等手段，要占据适合产品的宣传载体和宣传区域，讲一个吸引人心的故事，让你的产品深入人心，保持长久。寻找好的合作推广伙伴，有时候初创业者没有办法完全处理好自己的产品制作、推广等全面的问题，那么寻找一个好的创意服务公司，把你的产品包装、加工、宣传，他们会凭借自己的经验帮助你实现项目，会更加的省事省力，让你的梦想更快实现。犇犇筹是一个以农副产品为主的包括个人求助、项目孵化、公益慈善等大型综合性众筹平台，主要面向全国客户提供高效安全的众筹咨询服务，通过标准的业务流程、简化的操作秩序、多样的众筹产品，为企业和个人提供不同的众筹业务需求。

如何发起一个好的众筹项目

3，一次成功的众筹如何发起

1.找准自己要发起众筹的载体（企业/项目）2.制定好商业计划书（企业的组织架构/企业发展规划/财务报表......）3.准备好企业的材料（发起人的个人履历/营业执照，经营许可证......）4.找到众筹服务平台（根据你的需要，可以参考苏宁/京东/米小粒/天涯......）5.通过众筹平台的风控机制以后，对认筹方给出回报方式，然后发起众筹6.众筹过程中路演，到众筹完成7.项目开始运营8.到达退出节点或者到达周期以后，认筹方推出以上算是一次成功的众筹流程。

合伙创业的股权设计　　合伙创业有很多优势，是创业者比较喜欢的模式，同时也是比较容易出问题的合作模式，其中的股权设计是非常关键的因素之一。一个可能合作成功的企业必须具备以下几个条件： 1、必须有一个“带头大哥”。2、要有一帮志同道合的“小兄弟”。3、大家都有一个创业者心态。4、要分工明确。5、股权设计要合理。　　那么怎样进行股权设计才合理呢？首先，“带头大哥”一定要保持着大股东身份，其次，要让小兄弟们有安全感。合伙人在5个人以下时，“带头大哥”的股份通常要超过51%，如果合伙人超过5个人以上，“带头大哥”的股份可以不超过51%，这样那些小兄弟们就会感觉到安全，不会轻易闹掰。换一个角度来看，不给“带头大哥”绝对的权力其实也是对他的一种保护，因为绝对的权力会产生绝对的腐败。另一方面，这样的股权设计使得小兄弟们也可以提意见，大家都会有参与感和成就感，有助于团队凝聚。同时，“带头大哥”的存在也让这群人很自然的就有了主心骨，不会出现谁都想说了算的僵局，也不会出现群龙无首、互相争斗的局面。比如西少爷肉夹馍，最初三个创始人的股权分别为40%、 30%、 30%，典型的没有大股东的股权设计，缺少了一个“带头大哥”，以至于在后来的发展过程中，冲突不断，矛盾加深，公司刚刚走上正轨，其中一个创始人就被踢出门，创始人团队分崩离析。不管今天的西少爷发展如何，这都是一种沉重的伤害。分手的方式有很多种，伤害最小、代价最低的一定是好合好散。众筹模式下的股权设计　　众筹创业之所以会火，是因为这种模式门槛很低，几千块钱就可以圆大家拥有一个自己的咖啡馆、会所的梦想，但结果却并不好，大多都失败了。这并不是“得之于易，失之于易”那么简单，任何一种结局都是一种逻辑的必然结果。　　众筹创业的模式从本质上和合伙人创业是一样的，其股权设计从本质上也和合伙人创业是一个逻辑，一要有“带头大哥”，二要有一帮小兄弟。不同的是众筹创业的股东人数比合伙人创业要多很多，而且有一些股东只是愿意投钱并不想参与经营，有一些只是想要个名，有个面子，其他的并不在意。众筹创业的股东其实更像散沙，更需要有“带头大哥”来主管这个事，有人专职做这个项目，或者组建一个创业团队做这个项目。　　很多的众筹项目不成功，比如咖啡馆，大多是大家仅凭一片爱好去做，轮流组阁，轮流管事，结果都不专业，更缺乏连贯性，所以都管不好，最后只好关门大吉。众筹不会像一般的合伙创业那样，因为股权设计不合理产生股权之争，却会因为股权的高度分散和平均，导致没有主事的人，没有经营团队，这是众筹失败的最关键原因。cc美咖创始人也曾撰文披露她们的众筹咖啡馆是如何走向绝路的。　　众筹失败的案例很多，但也不乏成功的案例。我一个安徽学生众筹的徽萃阁会所就非常成功，他是主要发起人，发动了很多的老板同学参与，兑的钱也不多，每个人也就一个点或者两个点的股份，股权自然很分散，但是他们很明白众筹的缺陷，因此找了一个主事的人来做“带头大哥”，同时聘请了一个有经验的专业人士做总经理，做的非常不错。对那些股东们来说在哪里应酬都是消费，在自己店里消费更有面子，而且年终还有分红，肥水不流外人田，何乐而不为呢？创业成功的因素有很多，徽萃阁的成功在很大程度上取决于他们对众筹项目股权本身缺点的充分认识和弥补，得益于合理的股权设计。股权设计要着眼于企业未来　　无论哪个行业，股权设计最终的目的还是要让企业做的更稳、更久，在大和久之间、大和精之间更应该选择做久、做精，不能为了做大把企业做散、做死。宁愿把企业做小、做简、做慢、做久、做的有灵魂，也不能为上市而上市，为做大而做大，不能为了赚钱而不考虑未来，比如俏江南，为了上市，赌了一把，结果非常被动；大娘水饺，只顾发展却忘记了培养接班人，最后被迫把股权让给了别人，一旦主动权让给别人，你就无法左右公司的发展，最后发现自己的孩子已经不姓自己的姓了。　　中国目前不缺大也不缺快，缺的是慢和精，缺的是有灵魂。其实，做一个500强的企业并不如做一个100年的企业更能赢得尊重，所以做企业应该有所为有所不为，去追求做慢、做精，做的有灵魂、有长久的生命力。

一次成功的众筹如何发起