但是,联想 成本主要不是加工成本,更不是人力成本,而是专利成本!联想付出巨额进行重组成本。如果惠普Dell 联想 成本的价格是4100元,那么联想套的研发支出占科技创新板倒数第五,很简单,成本高!北京联想计算机集团公司成立于1989年,收购IBM个人电脑业务已经过去一年多了,New 联想两个品牌的供应链整合行动还未取得成效,却以另一种方式转战印度,不仅让人“联想”眼前一亮。
1一个品牌机的配置在5000元左右。2自己去团的话会便宜1000元左右。3原因如下。一台品牌机一般会有23年的保修期,保修期内免费维修,上门维修。这笔维修费包括在价格里了。自己组装机器大概500元左右。通常主板、硬盘、内存、电源、固态、显卡分别保修23年。不再单独定价的品牌机的机箱通常比较贵,一般在300元左右,不带电源,如果接上电源就要500元左右。这个电源通常是14针和10针专用电源。
首先,电脑的价格取决于具体的硬件配置,而不是你买多少钱。其次,电脑中知名品牌的硬件是有价值的,但品牌机不是。在一台名牌机的价格中,单是这块招牌就占了总价的相当一部分,再加上售后服务等杂成本5000的品牌机。如果买同样配置的组装机,估计最多预算只有一半甚至更低。这还是品牌台式机。如果是笔记本,性价比更低,硬件小型化会占一部分。
是联想预热IBMPC品牌和渠道的运营把联想的“黄金供应链”复制到印度市场吗?“我们准备在印度建厂,因为现在新联想的业务不再局限于中国,而是全球。”7月中旬,联想某集团物流管理部人士告诉记者。收购IBM个人电脑业务已经过去一年多了,New 联想两个品牌的供应链整合行动还未取得成效,却以另一种方式转战印度,不仅让人“联想”眼前一亮。
然而,数字显示联想2007第一季度的利润仅为500万美元,比2006年同期的4590万美元下降了近90%。联想付出巨额进行重组成本。杨所说的“最困难时期”是指联想解决了潜在的客户流失、员工流失、整合文化冲突等问题。但是,这显然不是联想的最终目的。相比柳传志在合并前“-0/ IBM PC可以靠供应链管理盈利”的判断,事情才刚刚开始。
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