1,车间生产改善方案怎么写

写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题。才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间

车间生产改善方案怎么写

2,生产车间改善提案谁会写帮帮忙

车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规

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3,车间改造方案怎么写

我对你的问题理解是车间还没有开始改造,而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲:1、分析车间的现状,可以用价值流图表达,也可以直接用照片、视频加数据。2、描绘车间未来的状况,即是未来价值流图;未来的管理水平和KPI数据。3、根据现状与未来理想状态的差距,从几方面分析并提出解决方案。3.1 从开展5S状况开始。3.2车间物流是否顺畅,原材料及在制品数量如何下降,生产工序的均衡化,设备布局。3.3设定节拍,设定工人作业循环。3.4设定一线服务功能。3.5设计需要改善的辅助工具。3.6分析4M元素,制订品质提升的途径。3.7人才培养方案。3.8需配备的人员和项目制度。4、制订总推行计划书,成立项目执行组。5、预算需要投入的资金和时间。
什么车间,做哪方面节能改造?电?水?汽?
这个不太懂

车间改造方案怎么写


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