如何控制场面，怎么才能管理好场面和员工

1，怎么才能管理好场面和员工

多鼓励，多增加自己和员工关系

怎么才能管理好场面和员工

2，问问你们在你上小学时同学们很吵这时你觉得老师怎么做才

最好的办法就是平时对待坏学生严厉些多惩罚他们，这样就会有威信，其他同学也会害怕，不敢乱说话，做小动作等，杀一警百

拍桌子，找家长

再吵体育课自修

再吵中午就留下

问问你们在你上小学时同学们很吵这时你觉得老师怎么做才

3，销售员如何做到控制场面

第一，比你的客户了解产品。第二，冷静，自信。第三，不卑不亢。第四，严格按照规定流程处理问题，不推诿，不越级。第五，要清楚一点，这只是工作，不要融入太多的个人情感。

昨天有公司来向我们展示他们的产品，我方五人参加，对方2人参加。对方来了一位区域总监，一位客户经理。我留意了一下沟通过程。客户经理几乎一言不发。客户总监简单问了一下我们的需求，期间澄清了自己的产品的一些问题，也刻意导引了我们的需求。产品展示部分进行很不好，几乎就是打开产品，让产品自己说话。这样的产品展示，最基本的FAB销售技巧都没有使用。如何高效清晰的向客户介绍自己的产品，重点了解客户需求是销售人员的工作。不能很好投入并掌控沟通场面，就是一个沉闷的沟通，不会产生好的销售效果。

你好！我觉得销售员最重要的是诚心与耐心当然适度的魄力也必须要有但是如果别人都能理解你支持你还有什么场面控制不了呢加油善意的对别人就是善意的对自己你会成功的如果对你有帮助，望采纳。

从称呼上试试，声音不要过大，说话语气要轻，不要急，说重点！试试

不知道你要控制什么场面。通常，计划在先是很重要的。其次，控制场面的能力是逐步培养出来的。刚开始肯定做不好，但是只要敢于突破，自然表现会越来越好。

销售员如何做到控制场面