苏宁云商大数据

苏宁 Tesco拥有1600家左右的线下门店和巨大的商品存储空间，但对于电商却鲜有卓越的理解。或许在苏宁看来，只要有自建物流，只要有价格优势，那么电商就是水到渠成的事情。但是，苏宁忽略了最重要的一点，就是互联网时代的用户体验。虽然有自建物流，但是苏宁始终无法就订单的交换进行实时沟通，也就是说苏宁从用户下单到货物发货，一直没能做到最好。其次，苏宁在流量管控方面相当不成熟。

这种做法短期内会有效果，但长期来看并不合适。虽然苏宁在每次电商促销中从不缺席，但是苏宁的线上流量并没有持续增加，而是在促销时流量暴涨，促销后流量骤降。其实这种流量增减的模式对苏宁的长远发展并无帮助，因为喧嚣过后，人们还是会选择自己的主流购物平台，而苏宁只是他们的第n个选择。

“互联网 ”多元化数据成为关键_ 数据为分析师审视互联网 ”已经成为当前企业尤其是传统行业的重要发展战略，以互联网的计划加速产业转型升级。以“产业融合、互联共享，开启网络经济新常态，畅想未来五年”为主题的2015(第十四届)中国互联网大会于7月21日在北京召开。在为期三天的会议中，将有超过1000位业内人士就移动互联网、电子商务、互联网金融、互联网数据、物联网、云计算、O2O等进行探讨。，多角度解读“互联网”概念，立体展示“互联网 ”。

在“互联网 ”正式成为国家战略的背景下，今年的互联网大会来了很多新面孔。记者发现，与以往互联网大会被BAT三巨头“包装”不同，很多传统行业加入互联网元素，后来到互联网大会现场。来自汽车销售、装修、招聘、金融、医疗等不同行业的众多厂商参会。互联网 传统行业如何在本次互联网大会上，传统企业与互联网的融合成为讨论的热点。

在这个大数据的时代，想要突围，就必须学会分析数据，这样才能增加实现精准营销的几率。一个电子商务大亨苏宁 Tesco在数据的帮助下。可见数据分析是如此重要！据10月16日消息，日前，苏宁 Tesco宣布利用“陌陌节”对Da 数据进行分析，并以向近期没有购买口罩的用户赠送礼券为噱头，在短短五天内成功售出300万个口罩，实现了精准营销。

苏宁尚云计划三年内投资18022亿元发展物流。2013年2月21日，苏宁中国两大家电零售企业之一的尚云集团股份有限公司公布了全新的运营模式和组织架构，整合其线上线下平台。公司副董事长孙为民也表示，未来三年公司将投资180.22亿元发展物流项目。在big 数据 center的带动下，本季度的产品将整合统一发送。未来招募250人的队伍要附带消费者投诉。

苏宁云商供应链金融模式案例分析对于苏宁云商来说，它是综合中间商利用自己的网络平台销售各种品牌商品的企业，采用商城式的B2C电子商务供应链金融，主要向入驻商城的供应商提供应收账款融资服务。并充分利用互联网零售积累的客户资源、客户信息和便捷的客户服务及经验，形成an 苏宁生态链，通过苏宁小贷服务供应链上下游客户。

一、传统供应链金融模式与“互联网 ”供应链金融模式的比较传统供应链金融是指基于对供应链上企业间业务交易的分析，向供应链上的中小企业提供信用支持和结算、理财等其他金融服务。在服务过程中，通过信用企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制风险，在互联网时代，传统金融业结合互联网技术寻求转型升级之路，传统供应链金融模式也应顺应互联网金融的大趋势，通过整合互联网时代的资源优势，实现传统供应链金融的转型升级。