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1，简述ERP系统的实施程序与步骤

一、做系统调研； 二、做流程的分解和重组 三、做流程测试 四、系统培训 五、准备基础数据和初始化 六、系统上线 七、系统维护

简述ERP系统的实施程序与步骤

2，我下周一也要去金宝面试npi请问面试题目

NPI NPI (New Product Introduction) 新产品导入 。 主要进行以下作业： 制工接单; 分析可行性; 分派任务给零件单位; 零件单位设计模具; 给模具厂加工; 完后试制零件给装配; 装配后送样给客户; OK就量产， NG就对制程进行改良或与客户商量设变。
居然还有这么单独的职位，一般都是pm职责之一。建议你看下pm的相关面试题吧，另外要关注npi整个流程，略举：pro-concept conceptplandeveloplaunch

我下周一也要去金宝面试npi请问面试题目

3，氨碱法纯碱生产的具体工序及工序流程简述是什么

氨气与水和二氧化碳反应生成一分子的碳酸氢铵，这是第一步。第二步是：碳酸氢铵与氯化钠反应生成一分子的氯化铵和碳酸氢钠沉淀，碳酸氢钠之所以沉淀是因为它的溶解度较小。 根据 NH4Cl 在常温时的溶解度比 NaCl 大，而在低温下却比 NaCl 溶解度小的原理，在 278K ～ 283K(5 ℃～ 10 ℃ ) 时，向母液中加入食盐细粉，而使 NH4Cl 单独结晶析出供做氮肥。
(1)nacl＋nh 3 ＋h 2 o＋co 2 =nahco 3 ↓＋nh 4 cl (2)co 2 nh 3 (3)nahco 3 、nh 4 cl cacl 2 、nacl (4)不需要 (5)b (6)不产生无用的cacl 2 (或提高了食盐的转化率等)。 (1)两种方法中沉淀池内产生的物质均为nahco 3 和nh 4 cl且析出的均 是nahco 3 ，发生的反应是nh 3 ＋h 2 o＋nacl＋co 2 =nahco 3 ↓＋nh 4 cl。 (2)两种方法中煅烧炉内发生的反应均是：2nahco 3 na 2 co 3 ＋co 2 ↑＋h 2 o↑，可见循环的x是co 2 。氨碱法中：向母液加入cao后，生成nh 3 循环利用，排出液w中含有cacl 2 及未反应的nacl、ca(oh) 2 等。 (3)联碱法中，母液中含有nacl、nh 3 、nh 4 cl(少量)、nahco 3 (少量)。 (4)从理论上分析，氨碱法生产中的母液主要含有nh 4 cl、nahco 3 ，加入过量cao后，nh 4 cl与ca(oh) 2 反应生成nh 3 ，显然不用补充氨气。 (5)增大母液中c(nh 4 ＋ )和c(cl － )均可以使nh 4 cl析出。

氨碱法纯碱生产的具体工序及工序流程简述是什么

4，jsp的执行过程是怎样的

JSP的执行过程JSP的执行过程主要可以分为以下几点：客户端发出请求。Web容器将JSP转译成Servlet源代码。Web容器将产生的源代码进行编译。Web容器加载编译后的代码并执行。把执行结果响应至客户端。过程介绍客户端发出请求，请求为JSP，web容器就会找出相应的servlet进行处理。将servlet转成字节码文件。将字节码文件加载到web容器里。这时会在web容器里建立实例。进行初始化。通过service接受请求。然后web容器会自动产生两个对象servlet和service最后进行销毁。扩展资料：JSP的运行原理WEB容器（Servlet引擎）接收到以。jsp为扩展名的URL的访问请求时，它将把该访问请求交给JSP引擎去处理。Tomcat中的JSP引擎就是一个Servlet程序，它负责解释和执行JSP页面。每个JSP页面在第一次被访问时，JSP引擎将它翻译成一个Servlet源程序，接着再把这个Servlet源程序编译成Servlet的class类文件，然后再由WEB容器（Servlet引擎）像调用普通Servlet程序一样的方式来装载和解释执行这个由JSP页面翻译成的Servlet程序。Tomcat 5.x把为JSP页面创建的Servlet源文件和class类文件放置在“<TOMCAT_HOME>\work\Catalina\<主机名>\<应用程序名>\”目录中，Tomcat将JSP页面翻译成的Servlet的包名为org.apache.jsp.<JSP页面在WEB应用程序内的目录名>。JSP规范也没有明确要求JSP中的脚本程序代码必须采用Java语言，JSP中的脚本程序代码可以采用Java语言之外的其他脚本语言来编写，但是，JSP页面最终必须转换成Java Servlet程序。可以在WEB应用程序正式发布之前，将其中的所有JSP页面预先编译成Servlet程序。参考资料：搜狗百科——JSP（java服务器页面）
Web容器处理JSP文件请求的执行过程主要包括以下4个部分： 1. 客户端发出Request请求 2. JSP Container 将JSP转译成Servlet的源代码 3. 将产生的Servlet源代码经过编译后，并加载到内存执行 4. 把结果Response(响应)至客户端 很多人都会认为JSP的执行性能会和Servlet相差很多，其实执行性能上的差别只在第一次的执行。因为JSP在执行第一次后，会被编译成Servlet的类文件，即.class，当再重复调用执行时，就直接执行第一次所产生的Servlet,而不再重新把JSP编译成Servelt。因此，除了第一次的编译会花较久的时间之外，之后JSP和Servlet的执行速度就几乎相同了。 在执行JSP网页时，通常可以分为两个时期：转译时期（Translation Time）和请求时期（Request Time） 转译时期：JSP网页转移成Servlet类。 请求时期：Servlet类执行后，响应结果至客户端。 转译期间做了两件事情： 转译时期:将JSP网页转移为Servlet源代码 .java. 编译时期:将Servlet 源代码 .java编译成 Servlet类 .class. 当JSP网页在执行时，JSP Container 会做检查工作，如果发现JSP网页有更新修改时，JSP Container 才会再次编译JSP成 Servlet; 如果JSP没有更新时，就直接执行前面所产生的Servlet.

5，ISO9001的认证流程有哪些

阶段具体做法（一）准备阶段1、项目启动l 根据业务、组织、位置、资产和技术等方面的特性，确定QMS的范围，包括对范围任何删减的详细说明和正当性理由。l 根据业务、组织、位置、资产和技术等方面的特性，确定QMS方针。l 确定管理者代表。与高层商讨，确定管理者代表人选（有权威者）；实现在 ISO9001:2008质量管理体系方面由专人代表总经理进行全面的掌控。l 确立管理体系推行的组织结构及操作模式，建立ISO9001:2008推行委员会。包括：与高层商讨确定推行小组人员，至少3名（推进专员、文件控制人员）；确定各部门的具体执行人员（可以兼职的）。2、前期培训l ISO9001:2008基本知识简介、实施意义和步骤、国际标准条款具体讲解及相关知识的培训。l 使高层管理层及相关部门知悉导入、实施ISO9001:2008管理体系的重要意义并达成一致共识。l 使全体员工了解自身在推行ISO9001:2008过程中所担当的角色和作用，以利于各项推行活动的顺利开展。3、现场诊断l 选择重要的、关注需求模式的过程及子过程。l 明确公司的总体业务，并形成流程图。流程图需要详细、全面概括组织的主体流程，包括其逻辑及技术构架。l 挑选组织中关键的人员以访谈的形式进行交流分析。l 讨论分析组织对质量管理的需求与现状。（二）实现阶段1、质量管理体系的建立l 确定QMS体系文件架构（通常可分为四层次，如QMS手册、程序文件、作业指导书、记录表单）。l 明确各层次所需文件、文件编制的责任人员、进度安排。l 文件编写注意事项、文件格式和风格的确定和培训。l 按计划编制各层次文件的初稿。l 由咨询师与贵公司责任人员对文件初稿予以讨论修订、定稿。2、文件的发布和实施培训l 为防止误用，质量管理体系文件正式发布前，各部门须整理旧有文件，并送交QMS管理委员会回收处理，已填写的记录表单须装订成册，规档保管。l 体系文件经公司领导审核并由总经理批准后予以正式发布。l 召开文件颁布大会，由各部门中层及以上管理人员参加，正式颁布质量管理体系文件和记录，以保证各部门都了解新文件的制度要求生效时间。l 体系文件培训并考核。3、试运行和文档审查l 体系文件运行自查，各部门对照体系文件的要求自行检查相关措施的落实情况，自行改善查出的问题，确保各部门本身的运作与文件规定相符合。l 体系文件运行互查，对照体系文件的要求互相检查其它部门在运行过程中相关措施的落实情况，并将发现的问题及时通知相关责任部门予以纠正。l 体系文件检查、修改完善，针对在体系运行过程中出现的问题，进行分析、讨论并做修订。4、中期培训l 由咨询师、体系核心人员对文件内容要求予以讲解培训，以确保各岗位人员理解和掌握。l 全员质量意识培训、QMS实施推广培训，并做必要的考核。（三）运行阶段1、体系正式运行l 经过试运行以后，体系已经达到初步成熟。在此阶段，公司所有员工严格按照体系规范执行相应的工作，保持运行记录，发现的问题及时纠正。l 以P-D-C-A的模式进行持续改进。2、内部审核l 成立内部审核小组：1. 进行内审员培训，成立内审小组，任命内审组长和组员；2. 制定内部审核计划，并对内审人员进行审核前的实际操作培训。l 按标准进行文件审查：1. 按 ISO9001:2008 标准要求系统检查体系运行情况和相关文件；2. 全面地进行一次修改完善，使文件更加适用、协调和完整。l 制定检查表、实施审核：1. 指导内审小组编制内审检查表；2. 按内审计划实施现场审核；3. 发现不符合项，开具《不符合报告》，相关责任部门进行分析、整改。l 验证改善措施有效性：内审组长对责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证，以确保纠正和预防措施有效地实施。l 修改涉及的体系文件：文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起的体系文件的修改，使体系文件更加完善。3、管理评审l 对管理者进行管理评审的培训，使贵公司最高领导人掌握如何组织管理评审的基本方法和管理评审在ISO9001:2008 质量管理体系的作用。l 执行管理评审：1. 管理者主持召开管理评审会议；2. 对质量管理体系的充分性、适宜性和有效性进行正式评价，并给出结论和改进建议； 3. 编制《管理评审总结报告》并分发，以便各部门了解体系运行状况和需要改进的方面。l 分析原因，采取纠正与预防行动：1. 针对管理评审提出的改进建议，由QMS管理委员会记录并分发至责任部门；2. 责任部门分析原因，制定纠正和预防措施，确保规定期限内予以纠正。l 验证改善措施有效性：1. 咨询师和QMS管理委员会对责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证；2. 控制措施失效部分应制订新的纠正和预防措施，保证形成死循环。4、后期培训l 内审员等角色的专业技能培训。（四）认证阶段1、 申请认证和认证准备l 与认证机构磋商，准备材料申请认证，制定认证计划。l 准备送审文件，安排部署审核事项。l 正式认证前一周，由咨询师实施审核指导培训，讲解审核应对技巧和注意事项。 2、协助认证l 内部审核小组陪同审核，应对审核问题。3、持续改进l 审核认证通过以后，贵公司要严格按照已建立的体系流程执行，采用戴明环“PDCA”方式进行持续改进。?
申请ISO9001认证，可根据流程自行申请认证，也可以委托第三方机构代办，各有各自的优缺点查机构、查证书、查排名，更多认证机构信息可以到证果果平台查看。我们先说如果自助办理的话，需要哪些流程。自己申请认证的：1.企业原有品质体系识别、诊断；2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；ISO9001认证标志3.制订目标及激励措施；4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；5.ISO9001标准知识培训；6.品质体系档编写；7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8.管理培训；9.内审员接受训练；10.若干次内部品质体系审核；11.在内审基础上的管理者评审；12。品质管制体系完善和改进；13.申请认证；14.认证公司档案审核；15.现场审核；16.纠正措施；17.批准；18.注册颁证。如果是委托第三方如办理的话：1.前期咨询在平台官网一键下单或电话联系专属顾问具体咨询2.体系文件在咨询老师的辅助下，建立体系文件。3.材料申报平台为您整理并提交申报材料4.认证审核审核老师进场审核，咨询老师陪审，有问题现场解决。5.成功出证出证时间可控，证书在认监委可查。
1.寻找咨询公司建立合作：聘请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9000；2.诊断：对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断；3.员工培训：ISO9000基础知识培训；ISO9001质量体系认证4.立法：编写ISO9000质量体系文件；5.实施：宣贯实施ISO9000，运行满3个月；6.内审：开展企业内审。
基本上是2个阶段 1 准备阶段 2 认证阶段 准备阶段主要是把体系文件建立并运行一般由咨询老师帮助完成 如果企业有能力也可自行完成 然后就可以申请认证 由认证公司派出审核老师进行审核需提供基本资料：1、申请书：1份，需签字并加盖企业公章及齐缝章；2、合同：2份，需签字并加盖企业公章及齐缝章；3、企业营业执照，需副本盖有最新年检章；4、企业组织机构代码证，需副本盖有最新年检章；5、企业资质许可（如有），需正常有效期内；6、企业简介； 7、企业组织机构图；8、企业产品工艺流程图；9、企业质量手册和程序文件（电子版）
都说得很明白
交给代理公司得了，反正需要培训的，代理直接搞定，省去很多麻烦，也不贵；有需要call我注册名字

6，PMP考试流程是怎样的

1.认证考试报名：　　第一步在PMI网站注册　　a)登录pmi.org进行注册PMI账号，并同时申请参加PMP?考试。　　b)在完成全部注册申请步骤后，PMI需要约5个工作日进行注册人员资料的审核。　　c)审核通过后，注册人员将会收到一封电子邮件以确认完成注册。　　第二步在国家外国专家局网站进行中文笔试注册　　a)报考人在收到电子邮件确认后，请及时登录国家外国专家局培训中心的网站exam.chinapmp.cn进行中文考试在线报名注册报名。　　b)完成中文考试报名注册后约需3个工作日进行审核，审核如果没有通过，请根据未通过原因修改并重新提交。　　第三步缴纳费用　　a)审核通过后，请直接登录国家外国专家局培训中心网站：exam.chinapmp.cn缴费。　　第四步预约完成，查看是否被抽中审查　　a)缴费完成后，请于3天后登录国家外国专家局培训中心网站：exam.chinapmp.cn查看预约结果，以便知道自己是否被抽中审查，如被抽中审查，请按资格审查中的说明操作。　　因各个步骤都需要数个工作日的审核，所以全部报名流程最短的时间约需至少8~10个工作日，请报考人员及时缴费以免延误正常的报名流程。　　2、资格审核：PMI通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加认证考试的资格。　　如果考生报名材料未通过审核，PMI将通过E-mail方式和考生联系，要求提交补充材料，如果考生没有及时回复，PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。　　如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限，资格审核未通过，考生扣除830元手续费并退还原发票，其余考试费可申请退还。　　3、领取准考证：　　在考试日期前一周左右，PMI将通过国家外国专家局培训中心以下载方式发放准考证。各位考生直接登录exam.chinapmp.cn打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提醒大家查收准考证，不直接通知每位考生。若消息发布后，仍未收到准考证的考生可以与光环国际教务部联系。请考生务必保留考号，以供查询成绩及后续事务之用。　　4、参加考试：　　考生携带准考证、身份证至指定考场参加考试，考试时间为上午9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国专家局培训中会在网站发布考场信息，不直接通知每位考生。（如有疑问可以咨询培训机构老师）　　5、成绩公布：　　考试后5周左右，PMI会有邮件通知考生考试结果，考生也可登录上PMI网站查询PMP成绩。　　6、领取成绩单及证书：　　电子版证书在成绩发布时，即可登录PMI官网下载；纸质版证书考后5-6个月下发。PMI会将证书邮寄到外专局，光环统一到外专局领取当期考试证书，通知学员到光环领取，具体方式：a.自己直接领取；b.朋友代领；c.到付快递（有风险，不推荐）
现在，越来越多的人想报名PMP认证考试，PMP考试流程如下：首先，要满足PMP的报考条件，PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。1、具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）2、不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。然后，可以在PMI网站进行英文报名，英文报名随时可以进行，报名后一年之内有效，需要英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息，提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。（在PMI官网报名后，会有15%左右考生被PMI抽取进行资料审查，需要邮寄相关证明资料给PMI。）接下来，就可以进行中文报名了，中文报名一般在考前2个半月左右开始，具体时间要关注中国国际人才交流基金会网站通知，中文报名比较简单，主要是填写基本信息并选择考试日期和考点，等待审核通过后就可以在线缴费了。在考前一周左右，考生就可以登录中国国际人才交流基金会网站打印准考信了。
报考流程：申请注册→PMP英文报名→审核通过→PMP中文报名→审核通过→缴费→下载准考证→参加考试→4~6周获知成绩→半年左右拿到证PMP报考条件参考《每天一小时，两月过PMP》：一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。二、申请者需要具备以下条件：第一类:申请者具有学士学位以上者：要求:在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月并至少具有4500小时的项目管理经验第二类:申请者不具备学士学位以上但具备高中毕业证或大专毕业证者：要求:在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月并至少具有7500小时的项目管理验。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月与60个月是不重叠的,可累积。PMP考试的报名流程：1、英文网站报名：英文报名没有时间限制，有一年的有效期，在PMI的网站上填报英文申请，一般需要5个工作日的审核时间，材料申报递交审核后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后可以参加PMP认证考试，随后需在规定时间内进行中文报名。2、资格审查：PMP认证部会按一定比例抽查审核申请资料，如果没有被抽中，在规定时间进行中文报名即可；如果被抽中，按要求提交相关材料即可。3、中文报名是有时间限制的，一般在考前2个月开始报名。之后就可以登陆中文网站进行中文报名注册，报名成功后3个工作日内再次登录报名系统查看审核状态，审核通过后，即可进行中国区安排。4、报名申请通过后，PMP认证考试资格信会在PMP考试前1-2周左右，由PMI寄给PMI中国代表处，大陆各地考试报名点会通知考生;5、收到PMI确认信(即准考证)后，向考试中心核实考试时间、地点及其他安排;6、确定好考试相关事项后，进入PMP考试备考阶段。7、参加PMP考试。8、在考试后4-6周,您可以登陆PM网站查看自己是否通过考试。9、在考后8-12周,PMI会将证书邮寄给PM中国代表处,由PMI中国代表处发放通过学员的证书。考试的形式是中英文对照的，考试时间是4个小时，200题选择题，总分200分，分5个域评分，131或者106分通过（随机抽选25题不算分数）主要内容涉及五大过程组启动过程组 13%规划过程组 24%执行过程组 31%监控过程组 25%收尾过程组 7%（百分比为考试占比）考试报名还是挺麻烦的，建议直接找一个培训机构代报名，反正也需要在培训机构学习获得35个pdu，我报名的事情就全部交给“每天一小时，两月过PMP”了，英文报名已经完成了，就等中文报名了。
和正常的参与考试流程没什么太大区别。
1、获取35小时（pud）以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；（学完相关课程即将颁发考试必须的35学时的pdu证书。） 2、在网上提交英文申请材料；（希赛pmp培训全程报名指导服务） 3、材料申报递交一周后会收到pmi回复的确认函，确认审核通过后，可以参加pmp认证考试，随后需进行中文报名； 4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的pmp认证考试； 5、申请资料审查即复（pmp认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给pmi证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书）； 6、申请合格通知（如果考生的报名资料合格的话，在pmp考试前1-2周左右，pmi会将合格申请者的pmp认证考试资格信寄给pmi中国代表处，大陆各地考试报名点会通知考生）； 7、收到pmi确认信（即准考证），表示已被允许考试； 8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排； 9、参加pmp考试； 10、在考试后4—6周，您可以登陆pmi网站查看自己是否通过考试； 11、在考后8—12周，pmi会将证书邮寄给pmi中国代表处，由pmi中国代表处发放通过学员的证书。

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