自动化设备进场管理制度,仪表自动化系统安全管理制度

根据目前国内-3管理制度的情况，结合铁厂设备的管理实际，分厂领导班子明确了铁厂设备管理的工作思路:1 .食品设备管理制度XXXXXXXX食品有限公司编号XXXXXXXX生产设备设施管理制度15-3第1页/管理程序目的:设立/12334。规范设备的管理，以达到设备最经济的生命周期成本，设备最高的综合效率适用范围:设备管理的全过程责任:设备管理员、生产部经理、车间主任、技术质量部经理负责本规程的实施，管理内容:认真贯彻设备管理相关的国家方针政策，严格执行设备管理规定，确保设备符合生产工艺要求，达到国家标准。

1。仪器配置设备各项目应结合项目的具体情况和业主、监理的要求，尽可能配备先进的测量设备以提高工程测量工作自动化，减轻测量人员的劳动强度，提高工作效率，保证测量工作。二、仪器的配置和购置一般项目全站仪配置较多，要根据项目的实际情况做到合理、适用、经济。对于新项目，如果需要计量器具，工程管理部将根据公司计量器具的发放情况进行调配。如需购买计量器具，需填写《器具购买申请表》，经公司主管领导批准后方可购买。

三。仪器设备使用和管理(一)仪器1的开箱、包装和放置。仪器开箱前，应将仪器箱平放在地面上，严禁用手或抱在怀里开箱，以免开箱时损坏仪器。开箱后要注意仪器在箱内的状态，以免使用后原样放入箱内。2.在将仪器从箱子中取出之前，松开制动螺钉。取出仪器时，一只手握住仪器底座，另一只手握住支架，轻轻取出仪器。禁止使用便携式望远镜和水平轴。

现代生产企业，设备在企业的生产经营活动中占有重要地位，是企业生存和发展的物质基础。机器设备在现代企业中的地位体现在四个方面:1。机设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础，也是企业生产力发展水平和现代化程度的主要标志。2.设备是企业固定资产的主体。3.机设备关系到企业经营活动的全局。4.提高技术水平是企业技术进步的主要内容。

设备管理的好坏关系到企业的生产经营活动能否顺利进行。根据目前国内-3管理制度的情况，结合铁厂设备的管理实际，分厂领导班子明确了铁厂设备管理的工作思路:1 .2.设备管理原则:坚持维护与计划维修相结合、修理与更新改造相结合、专业管理与群众管理相结合、技术与经济管理相结合的原则。

machinery设备的管理维护水平直接关系到安全生产目标的实现和企业的经济效益。提高设备的使用效率，降低设备的故障率，延长设备的使用寿命，已经成为管理和维护机械设备的目的，提高管理人员的管理意识和综合素质。随着水利工程机械设备的加工制造精度越来越高，对设备的运行环境和维修水平的要求也越来越高。因此，应加强设备的管理维护意识，完善管理维护规章制度，提高管理人员的技能水平。