1,APP拉新用户的有哪种方法

你 好, 我尝 试 过 一 个 挺 不 错 的方法 , 就是 去 与 流量 来了 a pp 合 作 进 行 营 销 推广 ,通过它的自身的功能来 吸 引用户, 从 而增 加 我 们产品 的曝光 率 , 所以 有更 大 的几率 来 为我们的产品 实 现用 户 的 拉新
试 试 用 合 作的方式 进行 , 因为 单 独 自己 做拉 新 营销 推 广 可能 没 有合 作的 时 候带 来 的 效果 高。 我 自己 产品的拉新 方法是与流 量 来 了 合 作 推 出 免 费 流 量 活动 。 通 过 免 费流 量 来 获 得用户 的关注 度 , 从 而来 增 加 用 户 拉 新的 可能 性。这个 是 我 自 己的方法, 觉 得 可以的也 可以试 试 看 , 记 得 采 纳 哟 !

APP拉新用户的有哪种方法

2,如何推广一个新的app

应用商城上发布:基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、n多、优亿、安机、飞流等;应用商店:geogle商店、htc商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;大平台:mm社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。web下载站:天空、华军、非凡、绿软等另外要监控数据,集成第三方数据分析sdk, 百度,腾讯,友盟等,我用的是语音云开放统计,极力推荐,sdk特别小,集成超简单,5分钟基本搞定,分析的内容很丰富,页面布局风格也很好…
线下推广:26.线下媒体推广:比如灯箱、刀旗、LED屏幕等推广27.线下店面推广:比如和麦当劳和肯德基合作,下载app送一个肯德基的饮料等。28.展会物料推广:比如展会下载App送小礼品推广。29.地推推广:(推广用户质量:高)携程的地推人员每天的工作就是在机场给人装携程的APP,平均每天能装30~40个,好的时候一个月能装1000+。新媒体推广:品牌基础推广:百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条,问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。论坛贴吧推广:在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

如何推广一个新的app

3,APP推广如何做

1、一般常见活动有三种:展台活动、大型活动、自发商业活动;展台活动:app推广在校园中最常见的一种方法,一般是社团或学校干部举办,app可以跟他们合作,或者自行举办。这种方法举办的频次高,可以长期;大型活动:大部分学校在每个学期都有院级或以上举办的活动,比如晚会、辩论赛、唱歌比赛等;这种活动相对来说不常见频率比较低,每个月能有一次的学校也不多,但影响力大;自发商业活动:比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站等,这种现在比较难做,可以尝试,但难以规模化,重点学校一般都会打击商业化行为;2、活动流程:确定活动主题——申请场地——落地执行活动主题:一般由社团来定,如果有社团的资源,可以跟社团一起定;场地申请:需要一定的经费,每个学校不同;3、落地执行:选址当然是人流量比较大的地方,一般食堂、大型教学楼附近;选好奖品很重要,单独的一个展台很难吸引到人,一份小的不错的奖品对于学生来说还是很有诱惑力的,特别是女生,比如纸巾、u盘;脸皮必须厚点,学生其实都挺友好,大部分学生都很无聊,稍微拉一下就会过来看,高冷那只是少数;另外,可以搞点传单、宣传页,来个音响,放点音乐,也是可以吸引很多学生的;4、学生的传播性很好,如果你的活动真的不错,学生很容易就把寝室人全部拉过来,所以给他们一个感觉很不错的理由很重要,可以让你的活动事半功倍;5、对于不知名的应用,校园不是一个可以迅速起量的地方,不要眼红一些知名应用在校园里跑量,如果学生不知道你的应用是干嘛的,走量的形式就是一个坑;6、校园推广的思路必须是:先品牌,后跑量,这基本可以成为定律,除了少数电商强需求产品。app在校园进行一段时间的品牌建设是基础,等在学校有了一定的知名度,在去跑量,否则几乎没有留存,品牌的建设一般在半年到一年内;7、海报设计的文案和创意是很重要的,学生对于高逼格、心灵鸡汤还是很感兴趣;8、充分利用好线上的平台,论坛、贴吧、微博、微信,学生对于自己学校的信息很是关注;9、现在的校园推广渠道乱象丛生,中间的代理及其混乱,多的可以达到4-5级;10、关于校园团队现状:a、参差不齐,执行力不等,较难管理;b、一般能力强的会同时在几个公司中做事;c、大多数代理只是为了挣短期工资,少数能做到主管及以上的会考虑在公司发展或者实习经历,不看重工资之类,前提是有足够的发展空间;d、很难有长期合作的项目或者推广来确保团队的正常运行;e、团队招募前期主要是招新人,能力不是问题可以培养,最主要的是团队构建,铁打的营排流水的兵,要及时补充新鲜血液;后期就要做选拔,优胜劣汰留下比较优秀的人;

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