云计算最厉害的三大公司,我想知道阿里和腾讯都在布局云计算那么阿里云和腾讯云谁更牛
来源:整理 编辑:智能门户 2023-06-15 00:35:21
1,我想知道阿里和腾讯都在布局云计算那么阿里云和腾讯云谁更牛
本人用了阿里云和腾讯云服务器,评出各自的优缺点阿里云:其背景为全国最大的电商公司阿里巴巴集团公司出品的,有着海量用户.其从技术,售后服务和服务器稳,也是服务器起家比较早的公司腾讯云:同样雄厚的背景,倚着后来居上的气势逐渐的追逐着阿里云,其技术和售后相差无几,比较阿里云稍稍便宜一点,但是对于做网站的来说是不差这点钱的!总结:无论是阿里云还是腾讯云都是大品牌公司,当然服务器的好坏取决于配置,几百一年的服务器和几万一年的服务器是没法比较的,想要服务器运算快,效率高,就花钱买配置好的,这点是毋庸置疑的!你好!拉萨云更牛吧仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
2,嵌入式技术与应用3G4G移动商务开发和计算机应用技术高级软
3G商用一年半,中国三大运营商的竞争日渐白热化。2010年中国国际通信信息展览会上,三大运营商的明争暗斗再次升级,无论展场内外,三大运营商比以往更加“大打出手”。
面对移动互联的发展契机,中国移动、中国联通、中国电信都不敢掉以轻心,你追我赶之下,通信业正向着智能时代加速转型。
应用商店竞争大打出手
先从外围讲起,就在通信展的前几天,时代周报记者了解到,中国电信在云计算的研究与应用方面加大力度,于广东成立了云计算研究院。
在通信展期间举办的ICT中国·2010高层论坛上,中国移动通信研究院院长黄晓庆强调,中国移动在过去的3年,开发了一个“大云”计划,准备采用开源、开放的软件来建设云计算平台。而中国联通研究院研发部副经理张云勇则介绍了该公司在云计算上的发展思路,云计算机构不仅应该像通信网那样,是个完备的体系,更应该是一个开放的架构,需要一个更加开放的生态体系。
至此,三大运营商在云计算上的布局算是全部完成。
征战云计算,是三大运营商面对未来的布局。而对于当下的移动互联应用,三大运营商则是在展馆内摆下了擂台。
可以说,手机软件应用商店成为重要的展示内容,美国苹果公司开创的App Store应用商店模式已经遍地开花。不论是运营商、终端厂商、系统厂商还是独立软件提供商,都在手机应用软件商店上下足工夫,手机应用商店的竞争也进入白热化。
中国移动主打“移动改变生活”,应用商店Mobile Market(简称MM)成为推广重点,以移动应用商店(MM)为核心,以OPhone大手机为展示终端,集中展示了MM门户概念下包括MM游戏、飞信、手机阅读、12580、手机支付、无线音乐、手机电视等增值业务应用。
“与往届展会不同的是,中国移动在本届展会上展示了许多大众类的业务。移动开发者可以通过MM创业计划上传应用,开发者通过中国移动的平台提高收入,而中国移动也能够获得收益。” 中国移动副总裁沙跃家说。
从时代周报记者的了解来看,应用商店被中国移动董事长王建宙看做移动互联网的中心环节,王建宙认为,在移动互联网中,MM一定可以在中文的下载软件方面做到领先。中国移动在展区还设置了“移动MM百万青年创业计划”互动参与专区,参观者在现场就可以直接通过MM百万青年创业计划网站报名参加,并可与移动MM创业计划导师进行一对一的现场沟通。
对中国联通来说,“沃商店”在展会上正式亮相。10月11日正式上线发布,15日进行试商用。上线初期为体验期,用户可以免费下载3G应用和体验3G服务。体验期过后,沃商店将分免费和收费两个区域供用户选择。
据中国联通董事长常小兵称,在运营模式上,沃商店与内容开发商分成比例为业界通用的三七分成,下半年中国联通将正式推出“沃家庭”融合产品,加大手机音乐、手机电视等新业务营销力度,年内推出应用商店、电子阅读等新业务,进一步丰富3G业务应用,成为带动中国联通业务发展的新增长点。
相比于中国移动与中国联通,中国电信的业务应用也非常丰富。如当下火爆的手机支付,中国电信的翼支付体验终端是一台支持手机“刷卡”功能的自动售货机,当“刷手机”扣费成功之后,在售货机的下方即可取出刚刚购买的商品。
中国电信应用商店运营中心副总经理吴江表示,应用商店的成功不在于其拥有的终端数量有多少,而在于其应用的丰富程度及对客户的吸引力,因此应用的引入成为商店成败的关键。据吴江介绍,目前天翼空间每个月的应用下载量达到80万,并将很快突破100万。据吴江透露,中国电信的收费下载服务目前还处于公测阶段,预计11月份正式开始收费。
三大运营商的应用商店场面虽然热闹,但是却有人泼冷水。“虽然苹果赢利了,但三大运营商的应用商店还缺乏真正受用户欢迎的应用,” Frost & Sullivan中国公司总裁王煜全对时代周报记者表示,很多运营商的应用来自自己的想象,“运营商的应用很多像垃圾填埋场,好看但不中用。”
智能终端争夺战白热化
根据记者的随机采访。11月30日一大早,英腾技术罗文开始准备前往通信展参观。等她来到通信展会现场后,她仍用手机上网,用微博发表了自己的感受。在时代周报记者的采访中,罗文表示,“看了通信展上运营商的应用商店,但真正引起我兴趣的不多。”罗文认为,好玩才是关键,她用得最多的移动互联应用是微博与LBS(位置服务)的客户端软件
差不多,搞噱头的 前一个应该偏硬件开发,后一个偏软件
3,云计算IBM和GOOGLE谁更牛
这个没绝对,尤其现在还只是刚开始,未来谁都不知道IBM定位主要是针对商业用户,这方面报道不多,具体的不太清楚;最近IBM在提“智慧的地球”的概念,这与云计算的关系,我不是专业人士不清楚;不过IBM有一个网络系统,是面向大众的云计算Google目前主要面对大众,不过Google也有面向企业用户的,像gmail,Google docs都有对企业的服务总体来说:现在IBM针对企业,Google针对大众;不光这两家啦,像亚马逊,微软,惠普都不能小看当然从概念到企业到主流技术都是美国人的主导的云计算是IBM首先提出来的!只是一种新的叫法,类似网格运算,即把复杂的运算拆分成小的运算在多台主机上进行!利用这些主机的空闲时间,化整为零!================================云计算是一个新兴的商业计算模型。利用高速互联网的传输能力,将数据的处理过程从个人计算机或服务器移到互联网上的计算机集群中。这些计算机都是很普通的工业标准服务器,由一个大型的数据处理中心管理着,数据中心按客户的需要分配计算资源,达到与超级计算机同样的效果。 “云”,既是对那些网状分布的计算机的比喻,也指代数据的计算过程被隐匿起来,由服务器按你的需要,从大云中“雕刻”出你所需要的那一朵。实在是非常浪漫的比喻。 高性能低投入PK安全风险预警 云计算被它的吹捧者视为“革命性的计算模型”,因为它使得超级计算能力通过互联网自由流通成为了可能。企业与个人用户无需再投入昂贵的硬件购置成本,只需要通过互联网来购买租赁计算力,“把你的计算机当做接入口,一切都交给互联网吧”。 畅想一下,当计算机的计算能力不受本地硬件的限制,更小尺寸,更轻重量,却能进行更强劲处理的移动终端触手可得。我们完全可以在纸样轻薄的笔记本上照样运行最苛刻要求的网络游戏,也完全可以在手机上通过访问Photoshop在线来编辑处理刚照出的照片。 更为诱人的是,企业可以以极低的成本投入获得极高的计算能力,不用再投资购买昂贵的硬件设备,负担频繁的保养与升级。例如,美国的房地产网站Goosipy.com希望建立一个数据库,计算67万个家庭在12年间购入沽出房产的的数据,以便为消费者提供更好的建议。如果他们自己动手,初步预计,需要花费6个月的时间和数以百万计的美元。而最后,他们租赁了Amazon.com所提供的“弹性计算机云”服务,通过使用Amazon强大数据分析能力,这个项目的完成仅用了3个星期,费用不到5万美元——云计算的妙处之一,即是按需分配的计算方式能够充分发挥大型计算机群的性能。如果你只需使用5%的资源,就只需要付出5%的价格,而不必像以前那样,为100%的设备买单。 尽管使用云计算服务的好处听起来如此诱人,但更多人却抱以观望的态度。这种谨慎来自于对安全问题的考虑。云计算意味着数据被转移到用户主权掌控范围外的机器上,也就是云计算服务提供商的手中。那么,如何保证这些数据的安全性?如何能相信服务商不会将数据出卖给商业竞争对手呢?这样的担心从来没有停止过。在2007年初,Google发布Google Apps服务(一种免费提供的简化office软件包,数据在互联网上存储与处理),就有许多分析者提出质疑:我们怎么能确定数据在Google那里是安全的? 服务商解释说,对云计算过程里的数据安全问题,“完全不必担心”。因为数据在集群上被分解为散乱的状态,就连服务器也不太理解他们,想要破译与还原数据难度非常高。作为云计算的主要推动者,发布Blue Cloud计划的IBM公司还表示,在2008年,会制定更多的相关流程与标准来保证客户的数据安全。 但这仍然无法完全打消人们的疑虑,毕竟,在一个信息为王的时代里,哪怕是数据碎片的泄露也是危险的。只要存在数据被还原泄露的可能性,云计算服务就会被高安全要求级别的客户拒之门外。 换言之,当我们的计算机真的仅仅成为了互联网服务的接入口,当数据的处理离我们越来越远,对服务提供商“Dont Be evil”的要求就越来越高,我们真的能如此信赖道德标准的力量吗? 安全问题将始终是云计算推广发展中绕不开的一个坎。 从桌面到互联网:定规者王 虽然安全的疑虑尚未打消,云计算概念方兴未艾,战场上硝烟已起。其中不乏Google、亚马逊、IBM与微软、Sun公司这样的信息巨头。尽早进入市场的好处显而易见:赢得良好的公关形象,吸引学界与业界的关注,通过与学界和自由智库的磨合发展技术。更为关键的是,云计算被视为将用户从桌面推向互联网的一步关键棋,在新旧规则交替的紧要关头,谁赢得了战场,谁就赢得了规则的制定权。 因此我们不难理解,Amazon与Sun公司何以如此积极地加入这场竞争。Amazon.com在2007年向开发者开放了名为“弹性计算机云”的服务,让小软件公司可以按需购买Amazon数据中心的处理能力。Sun公司推出“黑盒子”计划,该计划基于云计算理论建立,称未来的数据中心,不再会被局限在拥挤而闷热的机房里,而是一个个可移动的集装箱,企业可以把它移动到包括“郊外”在内的各种地方,降低机房的开支。 微软和Google是这场角逐里最重要的角色。众所周知,从Gmail开始,Google一直试图通过以互联网提供给用户计算能力与服务,颠覆微软缔造的“桌面为王”的时代,挑战微软的权威。Google以开源的姿态推广它的云计算平台,这意味着用户可以得到这个平台的代码并修改它。这被视作推广云计算方式的有利手段。施密特更是乐观地表示,他相信,“90%计算任务都能够通过云计算技术完成”。 面对Google的挑战,微软试图以Windows Live为基础,联结起数以亿计的Windows用户,并向他们提供云计算,在线存储是微软迈出的关键一步,比尔·盖茨在2007年夏天说:“当你想到存储,就会想到Windows Live。” 蓝色巨人IBM也乐此不疲地参与了进来:合资与Google建立数据中心,支持向卡耐基-梅隆大学、麻省理工、斯坦福、加州大学伯克莱分校、马里兰州大学和华盛顿大学等6所大学的计算机科学研究者提供资金与设备,推动云计算的研究,并在2007年8月高调推出Blue Cloud 蓝云计划。该计划意指使公司数据中心与因特网运行更为贴近的计算机与软件产品组合,并预计在08年春季会发布第一个产品。BM高性能解决方案副总裁Willy Chiu透露,“云计算将是IBM接下来的一个重点业务”。目前已经部署200多名研发人员在这项业务的研究上。 为什么不呢?IBM有着得天独厚的优势:应用服务器、存储、管理软件,样样具备。更有利的一点在于,IBM可以绕开数据从本地转移到互联网过程中的安全问题这一障碍,通过向客户出售云计算方案与终端,为企业建立属于自己的云计算模型的数据中心来发展这一计划。 有观点认为,云计算受到热捧的背后,还反应了超级计算机市场的角力。超级计算机应用一度因需要非常昂贵的硬件投入而面临极高的推广门槛,云计算却宣告了低成本提供超级计算服务的可能,一旦云计算得到了广泛的推广,可以乐观地估计,超级计算机市场的春天即将到来,google比较主张个性化,工作环境比较自由;而ibm则很传统,比较严肃。
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