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1,新产品开发可行性分析报告是什么意思

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:阿托无品编号:新产品开发可行性分析报告项目名称:佛山市星光传动机械有限公司年月 日顾客单位|新产品名称|新产品规格/型号|开发样品数量|一、市场分析报告|1、主机厂概况(公司情况、主导产品、行业地位等)|2、市场前景、用量预测(客户是否老产品、主导产品、新产品、重点开发产品,是否有竞争对手,年用量预测、等)|3、客户产品的使用工况、技术要求、验收标准、曾失效模式和进度要求|4、客户期望的价格、结算方式|5、附件资料:|编 制(业务员): 审 核(主管): 审 定(营销总监):|二、技术分析报告|1、设计思路(全新开发、样机仿制、现有产品变形设计等)|2、技术解决(现有技术应用、专项技术开发、技术难点突破等)|3、资源需求(增加人员、新增装备、模具、刀具等)|4、开发周期估算(产品设计、样机制造、产品试验、小批量产等)|编 制(设计主管): 审 核(研发经理):|三、经济分析报告|1、成本、利润率预算(制造成本、采购成本、销售费用、财务费用、管理费用等)|2、价格预算(保证利润率前提下建议最低售价、)|3、投资预算| | 编 制(成本会计): 审 核(财务总监):|总工意见:|总工程师: 日 期:|总经理审批:|总经理: 日 期:|
就是分析这个项目在实际中是否可行。 包括环境与市场分析(环保不达标也不行,有无市场) 技术与生产分析(技术和生产上是否可行) 财务可行性分析(也是狭义的可行性分析。主要分析是否能够产生经济效益) 希望对你有用

新产品开发可行性分析报告是什么意思

2,请问新产品可行性报告包含哪些方面的分析

包括以下六项:一、新产品名称及说明□新开发□改良□取代旧产品二、销售计划:1.价格2.销售方式:(1)直接销售(2)间接销售(3)交中间商(4)零售商3.市场状况(1)顾客类别(2)竞争性(3)季节性(4)市场开发性(5)广告计划4.销售预测(1)预测方法(2)产销预测五、收益成本分析如项目第一年预计销售额预计销售额本期生产量本期产值原料成本人工成本制造费用折旧薪金动力其他制造毛利 成品存货 销货成本 营业费用 工资 广告 利息本期净利 累计净利本期净利率 六、获利分析(填定生产后)1.平衡分析平衡分析图月产量 金额平均售价:变动费用: 动力费 间接材料 直接材料 直接人工固定费用: 折旧 工资 其他制造费用单位变动成本: 平衡产量 估计每月销售量 营业收入 估计利润2.投资报酬率分析
1.项目名称、承办单位及负责人。[1] 2.可行性分析。(1)市场分析。①分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的哪个发展阶段。②本产品和同类产品的价格分析。③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。(2)政策分析。分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。(3)目标市场分析。(4)竞争实力分析。竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析,自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。(5)技术可行性分析。·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等·技术队伍,项目带头人技术水平及主要承担人员构成·目前项目开发工作的物质条件准备情况(6)时间和资源可行性分析。按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?(7)知识产权分析。考虑以下因素:是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护,如何获得?存在的问题及建议?3.新产品的基本情况及生产规模。4.生产条件设计方案及生产技术设备方案。5.开发实施进度计划。6.产品价格分析。7.上市分析。8.投资估算、资金筹措。9.产品成本估算

请问新产品可行性报告包含哪些方面的分析

3,科技计划项目可行性报告怎么写

  从化市科技计划项目可行性报告编制提纲   一、项目申请的必要性   项目的重要意义、项目与“从化市重点发展技术领域”的符合程度、技术的先进性及创新性、项目所研究的技术在本领域的关键程度,以及本项目技术对相关领域技术进步的推动作用。   二、承担单位情况   1、承担单位基本情况   包括单位性质、人员、资产等。   2、研究开发能力   承担单位的研究开发情况,包括研究开发人员、设备、资金投入、主要成果和自有知识产权状况等,特别介绍本项目可依托的前期研究成果;   项目负责人简历及主要承担人员简介,重点介绍与本项目相关的技术经历。   3、财务、经济状况   重点说明单位财务、经济和管理情况对实施本项目的支撑能力。承担科技产业化示范计划项目的企业单位要提供上年末总资产、总负债、销售收入、利税等财务数据。   4、承担单位的科研及生产经营管理状况   三、项目实施方案   1、项目的目标、研究范围和主要内容   项目目标的确定及其主要依据;项目范围的选择及其主要依据;项目的主要内容。   2、项目的技术方案   包括主要技术内容及基础原理、工艺流程、拟解决的关键问题、主要创新点、主要技术参数指标与国内、国外同类先进技术的比较等。   3、生产方案   生产场地、公用工程、辅助设施等的具备情况和需要新增加的基本建设内容;生产设备、原辅材料的来源与供应等。   4、项目的阶段与进度   项目各阶段的目标、进度安排以及完成目标的主要措施等。   5、资金筹措及使用   包括投资估算、资金筹措(包括配套资金数额及来源)和资金使用计划。   四、经济及社会效益分析   1、市场前景   包括本项目技术转让的前景和产业化后产品的市场销售情况预测。   2、产品单位售价与盈利预测   根据产品的成本和市场分析,预测本项目产品进入市场的单位销售价格,并编制该项目五年的盈利预测,包括收入预测、成本预测、利润预测。   3.经济效益分析   根据销售价格和市场占有情况的分析,预测本项目在三年内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况,并以投资回收期、投资利润率等作为主要评价指标对项目的获利能力和债务偿还能力进行分析。同时,还可作间接经济效益分析。   4、社会效益分析   包括对促进经济社会持续协调发展、对本地区产业带动作用、对增进人民身体健康和增加就业等方面效益的分析。其中对环境的影响应单独说明。   五、风险分析   1、技术风险   从技术成熟性和可靠性方面分析项目实施的技术风险,以及应对风险的措施。   2、管理风险   分析企业内部管理的优势与不足,例如企业管理层的水平与素质、对人才流失的应对措施等。   3、市场风险   4、盈亏平衡分析和敏感性分析。

科技计划项目可行性报告怎么写


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