1,OA系统主要是干什么的啊

OA是Office Automation的简写,就是办公自动化。所谓OA系统就是用网络和OA软件构建的一个单位内部的办公通信平台,用于辅助办公。OA系统完成单位内部的邮件通信、信息发布、文档管理、工作流程自动化等等工作。OA系统的主要功能和作用:1、 OA系统中包含的各类协同管理功能可以根据不同行业、企业需要动态的组装、设置,成为满足当前需要的应用系统,并随着业务的发展需要由用户随需改变扩展。中服OA也为用户提供了网上租用的SaaS服务模式、购买独立使用模式、打包下载混合模式三种模式,方便不同类型用户的使用习惯。 2、 OA系统实现了对人过往信息的记录及现在正在做工作的实时跟踪,可清楚反应具体人员的工作态度、工作业绩、工作效率等,实现全方位、多角度的管理。 3、OA系统对过往信息记录包括:档案信息、工资记录、考勤信息、差旅信息、外出信息等; 3、工作跟踪包括:工作计划及进度、所负责项目工作任务及进度、流程审批记录、工作日志、做为销售人员的销售业绩、发展客户情况、客户联系情况等。 4、 OA系统可全程跟踪每一件事情,可追踪事情的起因、经过、结果、每一步骤的执行人、所花费时间等,并可进行事后的查询、统计。 5、OA系统可准确记录单位内每一件资产的“来龙去脉”,量化管理每一件资产。 6、OA系统可全程记录每一位客户的建立过程、每一笔业务的联系过程、每一次回访的内容,认真服务每一位客户。
oa系统主要用于企业内部的办公自动化管理的软件,全管c5-oa协同办公管理系统功能涵盖事务、流程、交流、知识、后勤、人事、考勤、薪酬、财务等企业办公管理的各个方面。

OA系统主要是干什么的啊

2,OA中的协同有什么意义

OA中协同的意思,OA系统与协同软件的渊源    括会计电算化在内的办公自动化试点工作。到90年代中期,国家和企业开始对OA进行了大量的人力和物力投入。   当时,OA的应用还仅仅是停留在进步个人的办公效率上,例如将手工打印转移到电脑打印,或是利用简朴的数据库软件编写程序来建立员工档案数据,查找内部信息。   然而OA办公系统的本质是进步机关或是企业办公的整体效果。能够将整体办公机能进行进步的,就只有在符合CSCW(Computer Supported Cooperative Work 电脑化协同工作)意义下开发的办公软件系统才能够做到。因此从2000以后,海内很多软件厂商,开始在传统的OA应用软件里,引入了协同管理相关的理念和功能。oa协同办公软件  协同应用理念和技术,在OA办公系统中得到最为广泛的应用,并促使传统OA产生质的奔腾。融合了协同理念的OA,可以称之为"协同化的OA"或者"协同OA",其功能核心已经过工作资料的记实、工作事项的反映,转变为对群组间协作完成诸多工作事项的关注。在协同OA泛起以前,我国已经泛起过几代OA产品。截止目前为止,OA办公系统在我国经历了以下四个阶段:第一代OA,以单项事务为中央;第二代OA,以关系型数据管理为中央;第三代OA,以多事项的记实、反映为中央;第四代OA,以工作流为中央。
OA是Office Automation的简写,即办公自动化。协同属于OA系统中的一个重要特征,即打破人与人、部门与部门、组织与组织之间的壁垒和边界,实现协同工作和协同管控。
Office Automation System 说简单点就是自动化办公,让工作更加的方便,整合各个部门的业务,使流程运转更加的迅速,提高工作效率。
一般来说oa办公系统则用于无纸化办公,重在协同管理,强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,是企业的工作审批和知识管理平台;ERP系统涉及物流、生产、财务等企业数据的处理和分析,重在企业资源计划管理,强调企业资源(生产)的精细计划管理。只有把他们结合到一起,才能发挥他们真正的作用。而对于很多的OA来说,功能大多都是比较固定的,这样企业日常使用过程中灵活性就会大大降低。不过也有的OA灵活性是很高的,我们现在用的天翎OA里面就有很多不同的组件,可以实现不同功能的配置
其实我认为 审批 协同 知会这几个都差不多,都会让别人看到发的这个流程。

OA中的协同有什么意义

3,OA系统作用是什么

OA系统是一个企业用来管理的一个系统,可以收发邮件,可以请假审批,能让一个企业更好的管理。OA系统的基本应用价值:让组织的制度真正落地,让组织行为更加规范、高效为组织内部创建一个内部知识系统【如:蓝凌KMS】,让所有的知识信息可按需获取把组织内的信息和事物根据每一个岗位的权限和职责聚类形成个性化的岗位工作门户,让信息和事情找人而不是人找信息为组织实现跨组织和跨部门的协助沟通渠道,让信息能够更加快速有效的流转;让不同部门的成员可以围绕同一个事项实现快速协助OA系统的深度应用价值:让整个组织的所有人员都可以围绕公司的目标展开协同工作在电子流程规范组织行为的同时优化组织流程管控知识信息在共享的过程中得到创新,形成企业内部电子生态管理体系组织中的每一个成员都可以形成以我为中心的网状组织机构,达成以价值实现为核心的社交化管理。
1.节省工作成本,利于文件传阅管理与过去对纸质文件的审阅方式相比,通过慧泽软件临沂oa办公系统处理收发文件及共享信息资源可以节省大量纸张,降低办公成本。领导可直接在oa办公系统上阅读、审批和修订电子文件,并保留阅读和修改的痕迹,解决了过去因反复修改文件草稿而浪费大量纸张的问题;而且,电子文件在oa办公系统上可同时向多人传阅,缩短了文件传阅的周期,避免了纸质文件丢失的可能性。 2.方便检索查阅,促进信息共享oa办公系统中的公用文档、公共信息和通知公告等功能模块是各部门共享信息资源的平台,员工可通过oa办公系统及时了解全院的新信息,有利于部门之间的沟通与合作。oa办公系统上强大的条件检索功能为员工快速查找文件资料提供了的便利,解决了过去花费大量时间翻查纸质文件的问题,从而提高搜集文件资料的效率。3.增强监控能力,提高行政管理水平临沂oa办公系统能及时有效地监控各个部门、各位员工的日程安排、办文情况以及会议室、车辆和办公用品的使用情况,并具有催办督办和自动提醒的功能,一方面防止了延误业务办理时间的情况,另一方面有利于管理员的全局监控,及时发现问题并及时协调解决。此外,在oa办公系统上处理的流程步骤都留有审批痕迹,具有可追溯性,方便日后的查阅和管理。4.提高工作效率,打造优秀团队意识oa办公系统的信息传递、日程安排等功能模块,提高了员工之间的协作效率与沟通能力,打造了凝聚力较强、工作效率较高,并且具有快速反应能力的优秀团队。通过设立工作论坛等模块,更及时有效地加强了领导与员工之间、员工与员工之间的交流和互动,员工之间互相取长补短,共同学习,共同进步,促进了业务水平的提高,增强了团队合作精神。5.实现自动办公,构建科学管理模式慧泽软件临沂oa办公系统的使用,全面推进了办公自动化,借助先进计算机和网络信息技术,实现了高效、安全、规范地处理办公室内的事业性业务,大幅度提高工作效率和服务质量。同时,为各级领导进行宏观管理提供了高效、便利的服务,为科学决策提供了参考依据,从而构建一套科学的管理模式。
一、领导办公与决策依托OA系统顺畅流转的信息传递,企业领导层得以在第一时间批阅各式文件,调阅最新动态数据(业务报表),监督计划执行、项目进展,并据此下达决策和指令。企业需要创造经济效益,无谓的会议容易浪费领导大量的精力,而解决这个问题的途径是建设OA系统,通过该系统的建设将办公信息、公众信息、业务信息流通到相应的环节,通过OA系统,领导可以一改以往的工作的模式,改“救火式”工作模式为“排除隐患”式工作模式。可以说OA系统是连接其他业务系统的龙头,是提高工作效率、促使企业良性循环的催化剂。二、企业工作流程的管理企业的工作能力和工作效率与业务进展紧密相关。管理良好的企业需要有其定义完善的关键业务流程来促使业务条理清晰地进行。利用OA系统中内置的工作流引擎,可根据企业内部管理要求,定义、优化、再造出各种复杂程度不一的流程模块,除公文外,例如向采购、资金申请、网上报销等等供流转使用,降低企业员工花费在找人签批、审核等上面的时间,可以把更多的精力投入到本职工作,领导可以实时察看流转状态进行监督,很方便的发现工作停滞的环节。三、目标管理和项目管理通过OA系统中计划管理功能模块,个人、部门逐日、逐周、逐月向上级管理人员、管理部门逐层汇报工作计划完成情况,并被检查和考评,工作计划的归档管理便于月末、季度末、年末进行查询和总结。大型企业常常面临部门之间的合作及企业中分布式项目团队的交流协作问题。项目团队经常要交换各自的想法并且布置下一阶段的任务。分布式的团队中的项目管理常会碰到跨部门和跨地区等种种障碍。OA系统提供项目协作功能,可随时了解项目进展和各协作部门的进度及状况。四、企业电子协作环境沟通企业领导与员工日常工作的重要环节,但作为大型企业,部门众多、人员众多,分支机构异地办,甚至跨国,日常沟通的难度和成本都是很大的,有时还存在信息的误传。通过网络化的办公方式加强了人与人之间、部门与部门之间,员工与领导之间、分公司与总部之间的沟通,提高了工作效率,保证了及时决策。电子邮件、BBS、在线交谈、网络会议等是OA系统中常用的电子沟通手段。五、促进相关部门信息化OA系统在信息发布、文档管理、工作流管理这三个方面有独特的优势,利用这些特性可以针对性的开发一些部门的应用软件,提高这些部门的信息化程度。六、推进企业文化建设通过OA系统,每一个员工可以对公司有全面的了解。公司最近发生的大事、决策层的战略思想、员工的意见、公司的规章制度、刊物等等都可以直接通报到每一个员工。使员工做到了身在岗位、胸怀全局,大大增强公司的凝聚力。另外OA系统为员工积极参与公司的管理开辟了通道,OA系统中的功能模块员工建议箱建立了员工与公司沟通的一个有效渠道,意见箱为使各员工畅所欲言特别针对敏感性问题设计了匿名功能,管理层通过员工的意见和改进建议,了解员工想法及时解决提出的问题,营造良好的氛围。调动员工关心企业、热爱公司、积极参与公司管理的积极性。七、加速知识型企业的转型文件管理把分散在员工手中,或散落在各处的对企业员工工作有帮助的信息资料、方法和理论知识等分类沉淀在系统中。供企业所有员工共享使用,也可设定使用权限。培训系统,把培训员工的材料知识、规范制度以及所有有价值的文稿资料都纳入系统中,供员工以各种形式进行学习和培训。这种培训完全可以不受时间、空间的限制。

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