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我相信大部分测绘地理信息的人在完成互联网的转型后，对高德充满了好奇。毫无疑问，他们需要在商业上满足更多的流量，更快的迭代，更智能的服务。转型后的高德如何运用互联网的思维为大众提供更好的空间位置服务？(摘自云起会议高德技术专场)1。视觉连接空间数据的价值在于它可以将人与现实世界连接起来，而传统测绘主要依靠人在办公室实地采集空间数据和地图，无论从哪个角度看都是一个劳动密集型行业。从我们国家的测绘体系来看，有测绘司、测绘局、测绘院、测绘中心、测绘站，而正是依靠这个庞大的体系，国家才能保证对空间的实时需求数据。对比一下高德上的压力可想而知。

有多少人去过2、 高德 地图为什么有的店显示多少人去过,有的不显示呢?

高德地图是根据用户所在位置计算的数据。如果商家的流量较小，则可能没有足够的用户位置数据来计算。另外，商家也可以选择不公开其流量信息，所以有些商家可能不会显示去过多少人的信息。高德 地图店铺显示去过多少人，这是基于高德 地图用户签到数据。一般只有一个地方有超过一定数量的用户登录。

首先我们来了解一下:高德 地图现在属于阿里巴巴。2014年，阿里巴巴集团宣布以11亿美元的总资本收购高德公司，高德成为阿里的子公司。而百度地图属于百度公司。随着移动互联网的发展，百度地图通过给用户免费使用手机导航，彻底摧毁了高德 地图的收入来源，使得高德一时间陷入发展困境。好在阿里巴巴被收购，并入阿里整体战略体系。据最新消息，百度将Baidu 地图并入AI体系，剥离商业化，开始专注于地图业务本身。

也就是说，两家公司对C端客户不收费，通过对B端客户收费实现盈利。羊毛出在狗身上，让猪买单？免费核心服务是互联网企业的常见模式。让它免费的法宝有两个:法宝一:因为有大量的用户，可以通过广告获得收入；法宝二:互联网缩短了产品与用户的距离，减少了中间环节的成本。但是很容易获得自由。问题是如何通过收费盈利。秘诀就是重建价值链，改变原有的成本结构和收入模式，让“羊毛出在狗身上，猪买单”。