为什么要做低成本自动化，生产企业为什么要降低成本

本文目录一览

1，生产企业为什么要降低成本
2，什么是低成本自働化区别于低成本自动化有什么不同
3，比亚迪汽车的半自动化的生产为什么能够降低成本啊

1，生产企业为什么要降低成本

目标售价=目标成本+目标利润；在目标售价要不断适应客户降价要求时，如果想要保持企业有固定的利润不变；必须要想各种办法进行成本降低

生产企业的成本，主要分材料、人工、制造费用这三部分，所以，要降低成本，也主要从这三部分入手，加强材料、人工、制造费（车间间接费）成本管理。

生产企业为什么要降低成本

2，什么是低成本自働化区别于低成本自动化有什么不同

源自日本，自働化的働是有特殊含义的，也叫简便自动化，利用精益管件，结合一些精益的理念，实现简便低成本，是工业3.0的趋势。在大型的生产车间都具有精益低成本自働化工装，兴千田做了13年低成本自働化，大家可以去参观下他们的精益道场。区别于低成本自动化，在字面上就是働与动的不同，在国内来说是同一个意思，在日本那肯定要是働这个词了。

じ‐どう【自动／自働】「じどう」を大辞林でも検索する 1 他の力によらず、みずからの力で动くこと。特に、机械?装置についていう。「―ドア」2 特别に手を加えなくても自然にそうなること。「条约の―延长」「―消灭」自动和自働是相通的没有区别，但一般常用自动化

什么是低成本自働化区别于低成本自动化有什么不同

3，比亚迪汽车的半自动化的生产为什么能够降低成本啊

首先，比亚迪的“半自动化”和“人海战术”，降低了自动化装备的普及率和硬件投资的摊销成本，最大限度地使用了中国极为丰富的低成本劳动力和素质较高的工程技术人员。这样，在起步期，比亚迪造车成本就大为降低。此外，为了避免因自动化程度不高而造成的品质不均衡的风险，比亚迪则靠员工培训和大量采用改进后的工装夹具来实现品质的稳定。这样，比亚迪在人力资源、装备投资、品质保障与自动化之间找到了一个合理的动态平衡点，在保证达到目标水准的品质前提下，达到投入与产出效益的最大化。因此，比亚迪可以突破其他企业的成本限度，继续下降，最终完成低价格、高品质的竞争力。

因为节省了采购大量自动化设备的投资，通常这些设备的价格是相当昂贵的，而国内的人力资源成本相对较为便宜。

自动化设备非常贵，要摊销到每台别上的成本。

降低了自动化装备的普及率和硬件投资的摊销成本。这样，继续下降、高品质的竞争力

比亚迪汽车的半自动化的生产为什么能够降低成本啊