自动化技术的特点,自动化生产线具有 和系统性的技术特点
来源:整理 编辑:智能门户 2023-03-02 05:06:03
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1,自动化生产线具有 和系统性的技术特点
综合性自动化生产线具有(综合性 )和系统性的技术特点。自动生产线是指由自动化机器体系实现产品工艺过程的一种生产组织形式。它是在连续流水线的进一步发展的基础上形成的。其特点是:加工对象自动地由一台机床传送到另一台机床,并由机床自动地进行加工、装卸、检验等;工人的任务仅是调整、监督和管理自动线,不参加直接操作;所有的机器设备都按统一的节拍运转,生产过程是高度连续的。
2,自动化专业的特点
自动化专业的特点:它主要研究自动控制的原理和方法,自动化单元技术和集成技术及其在各类控制系统中的应用。在这一领域,美国处于世界领先水平。由于自动化技术的广泛应用,社会对这一专业的人才需求也大为增加,为了适应这一形势,美国的大学及时地把这一专业的教育引进了课堂。 主要学习电工技术、电子技术、控制理论、信息处理、系统工程、自动检测与仪表、计算机技术与应用和网络技术等方面的基本理论和基本知识,受到较好的工程实践基本训练;具有系统分析、设计、开发与研究的基本能力。 它以自动控制理论为基础,以电子技术、电力电子技术、传感器技术、计算机技术、网络与通信技术为主要工具,面向工业生产过程自动控制及各行业、各部门的自动化。

3,办公自动化的特点有哪些
文字、数据处理快,办公效率高简单实用,产生的信息价值高!办公自动化(office automation,简称oa)是将现代化办公和计算机网络功能 结合起来的一种新型的办公方式,是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域,是信息化社会的产物。 办公软件:可以进行文字的处理、表格的制作、幻灯片制作、简单数据库的处理等方面工作的软件。包括微软office系列、金山wps系列、永中office系列等。 平时也有把办公自动化软件简称办公软件的
4,我国精益生产管理自动化制造技术有哪些重要的特点
1、强调人力资源的重要性 在精益生产中的自动化技术对于人力资源尤为重视,员工的智能和创造力被看作一个企业实现精益生产最重要的成功因素,也是未来企业持续发展的有效动力。 企业实行精益生产时,会将的所有职工一视同仁,把他们放在同等的地位对待。对干员工提出的建议和意见会极为重视,尊重员工的每一个想法。精益生产方式对于职工的培训上岗也格外重视,通过培训,企业高层可以看到每一个员工的潜力并充分挖掘他们的潜力,使他们在企业中创造出最好的业绩。当然,团结合作也是精益生产中的要求。在确立企业发展目标的前提下,在精益生产中对于其体的工作内容和划分是比较模糊的,但是却格外要求各职工相互间协作,共同合作完成工作,创造效益。 2、精简和高效 精益生产的目的在于有效减少企业生产时过多占用的资源,从而降低企业管理和运营成本。对于企业生产来讲,精益生产是一种理念,一种生产上的战略。精益生产中的自动化技术具有精简高效的特点,同时又以顾客为出发点充分满足其需求和期望。 把顾客的需求作为企业经营的出发点,对于一个企业来说具有重要影响。精益生产中的自动化技术在一定程度上推进了生产的均衡化同步化,保证了整个生产过程中的质量,降低了环节上的浪费,从而实现了柔性生产和一零浪费,并最终提高了企业的竞争力和经营业绩。 3、业务控制观的改善 传统大批量生产方式中的自动化技术是基于用人制度的雇用关系,在工作中强调的是个人工作的高效分工。但精益生产源于日本,又受东方文化的影响,在精益生产中的自动化技术强调的是工作团体的协调合作,这样可以防止个人工作对企业产生的负效应。这样就可以消灭业务控制中的浪费。 传统的生产方式把生产过程中产生的一定量次品看作生产过程中的必然结果。但实际上这些次品完全可以通过在精益生产中使用自动化技术来减少,通过组织的分权与人的协作,便可以消灭次品带来的不良效果,次品也会减少,从而实现企业经济效益的提高。做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身,打铁还需自身硬嘛。平山咨询机构是全球最早的一家咨询机构,1955年12月创业,1967年4月正式成立。具有约60年企业管理咨询实战经验和人才提供商,是全球精益改善员工最多、研发能力最强,唯一具有管理技术和固有技术相结合的咨询机构。公司主要从事制造业精益战略咨询、企业转型升级咨询、tps咨询、精益管理咨询、精益供应链咨询、精益自动化咨询、固有技术咨询、精益信息化咨询(协助企业erp有效落地)、精益营销、精益办公、精益智能工厂布局规划咨询、精益培训、人才外包、人才介绍、标杆研修等业务。平山咨询机构拥有500多位管理专家,来自丰田、理光、日立、索尼等世界500强企业都具备20年以上企业中高层管理实战经验;拥有1000多位技术专家,在企业拥有20-30年技术实战经验,目前客户主要遍布在亚洲、东欧、北美洲,约30多个国家。2013年平山咨询机构达2000名员工,营业收入达77亿日元。在印度、越南、中国等地开设分公司。 中国平山咨询(7lean咨询机构)专注精益落地管理研究,是中国精益管理落地知名品牌,专业从事精益管理的服务机构,致力于提升企业运营绩效和管理落地,共同为企业培养世界级精益管理人才,成就最高的管理价值,创建精益企业。中国平山咨询(7lean咨询机构)主要在“精益运营、新厂布局、精益品质、精益成本、精益交期、精益tpm、精益现场、精益流程、精益研发、精益供应链、精益人才、精益自动化、精益服务、精益办公、固有技术、标杆学习、人才外包”等领域,为企业提供针对性的咨询培训服务。 中国平山咨询(7lean咨询机构)拥有自己独立的技术研发团队以及平山咨询的500位世界级资深顾问,每年塑造十多个行业精益标杆。国际化背景的讲师团队和咨询团队,全国范围内的帮助企业提升公司的业绩、竞争力并将精益落地。师资团队都来自于samsung、伟创力、华为、丰田等世界500强企业或国际领先企业,具备20年以上的实战管理经验。兼备解决企业系统实际问题的能力并将精益落地,同时传道授业,培养一批精益骨干。
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