自动化公司的商业模式,华为公司商业模式

企业商业 模式是商业 模式的创新。商业 模式是简化的商业逻辑，商业 模式与(公司)策略一起主导了公司的主决策，主要特征是:信息化、市场化、全球化，传统的商业 模式受到严重挑战，这就需要企业的不断创新商业 模式。为了适应商业环境的深刻变化商业 模式、enterprise商业模式，主要区别是理论内涵不同、侧重点不同、管理对象不同，最终导致对企业绩效的影响不同。

目前，我国工业制造业正在进行自动化生产转型，对各类自动化生产设备的需求不断上升。2012年，中国PLC市场规模和增长趋势有所下降。由于OEM行业的低迷，小型PLC的下滑非常明显，甚至大型厂商的下滑幅度都在30%以上。今年？虽然PLC的销量与去年持平，但由于价格下降，销量明显下降，PLC的单品价格仅为去年的1/41/3。

未来五年，中国PLC市场的综合年增长率预计将达到14.1%。PLC的中国市场预计年复合增长率(CAGR)为12.4%，2006年市场份额接近7.5亿美元。2011年达到13亿美元；据相关权威机构预测，2015年这一市场将超过16亿美元。目前plc互联网培训很多公司。我建议去公开课找感觉，然后打算看看怎么学；

BtoB是企业对企业，BtoC是企业对客户。什么是商业 模式？美国著名投资家罗伯逊曾经告诉亚信公司、模式的创始人田溯宁，一块钱在你的公司里转了一圈，最后变成了一块，增加的部分是。毕竟商业 模式讲的是做什么，怎么做，怎么赚钱，其本质是一种创新形式。企业的创新形式贯穿于企业管理的全过程，包括企业资源开发、R