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1，ASCP专科报名需要什么条件

身高 ：160 体重：50公斤，

ASCP专科报名需要什么条件

2，MTASCPSBB 什么意思

我是来看评论的
MT：Medical Technologist 医疗技术专家 国际医检师ASCP: American Society for Clinical Pathology 美国临床病理学学会这是经过世界知名的医学行业组织ASCP （American Society Clinic Pathology）美国临床病理协会的考试和认证取得医学类资格证书后得到的称谓。-----------------------------------如有疑问欢迎追问！满意请点击右上方【选为满意回答】按钮

MTASCPSBB 什么意思

3，考了ascpi去美过申请执照还需要考试吗

1.申请ASCP的话一般是要美国这边半年的Rotation或者一年以上工作经验。另外，有些州如果是向州政府申请执照，那么通过州政府审核后会让你考州执照+ASCP的捆绑考试（像纽约州就是这样）。还有一个法，先考ASCPi的MT，在不需要州执照的州工作一年，然后再考ASCP的MB。2.不算，一定要临床实验室的才行。其实你最好的法是读个检验的硕士，因为你国内有硕士学位，可以免掉不少学分，然后检验硕士一般会捆绑半年实验室轮转，这样实习也有了，可以考ASCP职业Entrylevel的各种执照
应该不用吧。

考了ascpi去美过申请执照还需要考试吗

4，Oracle ASCP 和MRP有啥区别 ASCP比MRP强在哪

可以计划多个instance ，这点对并些有多个instance的企业而言很重要，你可以将多套11.5.7以上版本的应用数据收集到一个ASCP服务器计划运算，可以统筹安排。
也许跟自己多年的industry工作经历有关，我认为这种说法没什么价值，或者至少可以说，根本不是站在客户价值的角度考虑问题。因为客户关心的，永远不是技术本身有多先进。客户关心什么？客户当然关心这种投入能带来什么价值。价值包括哪些？我想，易用性、友好性、稳定性、效率、总体拥有成本toc、能否解决用户的困扰等等，这些东西才是用户真正关心的，再先进的技术，如果不能为用户带来这些东西，都是白搭。因此，不管是产品提供者，还是作为象erpp这样产品的实施顾问或技术顾问，当我们说一个产品“好”，好在a,b,c...时，a.b.c应当是客户价值。具体到oracle ascp而言，我觉得有几方面是可圈可点的：1. 确实，ascp可以计算替代物料，并且比较好的解决了过去scp/mrp所不能解决给企业带来的困扰,除此之外，ascp还可以考虑各种替代，如替代资源、替代工艺，替代bom等。2. 可以计划多个instance ，这点对并些有多个instance的企业而言很重要，你可以将多套11.5.7以上版本的应用数据收集到一个ascp服务器计划运算，可以统筹安排。3.计划优化功能，这个功能应当说是非强有价值的，对任何一个企业而言，运营方面，跟计划相关的最核心kpi无非是：按时交货率，库存周转，毛利率。ascp将这些指标设计成可视化图形界面，你可以设定你的目标kpi，运行计划后，系统将会计算出计划的kpi（也就是如果完全按计划进行执行，各项目指标将会怎样）。如果你对结果不满意，可以调整参数，系统进行优化，得出新的kpi值，直到满意。对企业而言，关心投入产品，关心系统实施带来的价值，这是个非常直观的体现系统价值的地方。可惜这个功能用起来，对基础数据要求比较高，而且有点理想化了，使用起来比较困难，如延迟交货惩罚成本、资源超负荷惩罚成本等，企业很难计算出这部分的数据。4.能力计算功能扩展，ascp除计算资源能力还计算物料供应的能力（包括供应商的供应能力），运输能力等，而一个不考虑能力的计划，事实上并没有太大的价值——根本无法执行，因此，从这个意义上讲，ascp计算出来的结果才是真正可执行的计划结果。5.支持多库存组织的计划。这些组织可能有关联关系（inter-company transaction, transfer)，也可以没有。6.支持多种制造模式（包括opm）除此之后ascp还有很多ui的增强，使计划结果更具可阅读性，在forecast consumption方面也有不少改进（比如consume by bucket)。

5，Oracle ASCP 和MRP有啥区别

也许跟自己多年的industry工作经历有关，我认为这种说法没什么价值，或者至少可以说，根本不是站在客户价值的角度考虑问题。因为客户关心的，永远不是技术本身有多先进。客户关心什么？客户当然关心这种投入能带来什么价值。价值包括哪些？我想，易用性、友好性、稳定性、效率、总体拥有成本TOC、能否解决用户的困扰等等，这些东西才是用户真正关心的，再先进的技术，如果不能为用户带来这些东西，都是白搭。因此，不管是产品提供者，还是作为象ERPP这样产品的实施顾问或技术顾问，当我们说一个产品“好”，好在A,B,C...时，A.B.C应当是客户价值。具体到Oracle ASCP而言，我觉得有几方面是可圈可点的：1. 确实，ASCP可以计算替代物料，并且比较好的解决了过去SCP/MRP所不能解决给企业带来的困扰,除此之外，ASCP还可以考虑各种替代，如替代资源、替代工艺，替代BOM等。2. 可以计划多个instance ，这点对并些有多个instance的企业而言很重要，你可以将多套11.5.7以上版本的应用数据收集到一个ASCP服务器计划运算，可以统筹安排。3.计划优化功能，这个功能应当说是非强有价值的，对任何一个企业而言，运营方面，跟计划相关的最核心KPI无非是：按时交货率，库存周转，毛利率。ASCP将这些指标设计成可视化图形界面，你可以设定你的目标KPI，运行计划后，系统将会计算出计划的KPI（也就是如果完全按计划进行执行，各项目指标将会怎样）。如果你对结果不满意，可以调整参数，系统进行优化，得出新的KPI值，直到满意。对企业而言，关心投入产品，关心系统实施带来的价值，这是个非常直观的体现系统价值的地方。可惜这个功能用起来，对基础数据要求比较高，而且有点理想化了，使用起来比较困难，如延迟交货惩罚成本、资源超负荷惩罚成本等，企业很难计算出这部分的数据。4.能力计算功能扩展，ASCP除计算资源能力还计算物料供应的能力（包括供应商的供应能力），运输能力等，而一个不考虑能力的计划，事实上并没有太大的价值——根本无法执行，因此，从这个意义上讲，ASCP计算出来的结果才是真正可执行的计划结果。5.支持多库存组织的计划。这些组织可能有关联关系（inter-company transaction, transfer)，也可以没有。6.支持多种制造模式（包括OPM）除此之后ASCP还有很多UI的增强，使计划结果更具可阅读性，在forecast consumption方面也有不少改进（比如consume by bucket)。
可以计划多个instance ，这点对并些有多个instance的企业而言很重要，你可以将多套11.5.7以上版本的应用数据收集到一个ascp服务器计划运算，可以统筹安排。

6，mrp 和 oracle 的区别

首先这两者有可比性？MRP：物资需求计划（Material Requirement Planning，MRP），是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。Oracle身份就多了，既是数据库，又有ERP等等。Oracle作为ERP产品，其中的功能模块是包含MRP的。
也许跟自己多年的industry工作经历有关，我认为这种说法没什么价值，或者至少可以说，根本不是站在客户价值的角度考虑问题。因为客户关心的，永远不是技术本身有多先进。客户关心什么？客户当然关心这种投入能带来什么价值。价值包括哪些？我想，易用性、友好性、稳定性、效率、总体拥有成本toc、能否解决用户的困扰等等，这些东西才是用户真正关心的，再先进的技术，如果不能为用户带来这些东西，都是白搭。因此，不管是产品提供者，还是作为象erpp这样产品的实施顾问或技术顾问，当我们说一个产品“好”，好在a,b,c...时，a.b.c应当是客户价值。具体到oracle ascp而言，我觉得有几方面是可圈可点的：1. 确实，ascp可以计算替代物料，并且比较好的解决了过去scp/mrp所不能解决给企业带来的困扰,除此之外，ascp还可以考虑各种替代，如替代资源、替代工艺，替代bom等。2. 可以计划多个instance ，这点对并些有多个instance的企业而言很重要，你可以将多套11.5.7以上版本的应用数据收集到一个ascp服务器计划运算，可以统筹安排。3.计划优化功能，这个功能应当说是非强有价值的，对任何一个企业而言，运营方面，跟计划相关的最核心kpi无非是：按时交货率，库存周转，毛利率。ascp将这些指标设计成可视化图形界面，你可以设定你的目标kpi，运行计划后，系统将会计算出计划的kpi（也就是如果完全按计划进行执行，各项目指标将会怎样）。如果你对结果不满意，可以调整参数，系统进行优化，得出新的kpi值，直到满意。对企业而言，关心投入产品，关心系统实施带来的价值，这是个非常直观的体现系统价值的地方。可惜这个功能用起来，对基础数据要求比较高，而且有点理想化了，使用起来比较困难，如延迟交货惩罚成本、资源超负荷惩罚成本等，企业很难计算出这部分的数据。4.能力计算功能扩展，ascp除计算资源能力还计算物料供应的能力（包括供应商的供应能力），运输能力等，而一个不考虑能力的计划，事实上并没有太大的价值——根本无法执行，因此，从这个意义上讲，ascp计算出来的结果才是真正可执行的计划结果。5.支持多库存组织的计划。这些组织可能有关联关系（inter-company transaction, transfer)，也可以没有。6.支持多种制造模式（包括opm）除此之后ascp还有很多ui的增强，使计划结果更具可阅读性，在forecast consumption方面也有不少改进（比如consume by bucket)。

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