工作中,做一个让领导眼前一亮的分析表。其实这个数据表能不能在领导面前发光,取决于你的-1,我想我可能会恨你;看领导对你的态度,领导看你的眼神,如果对你态度特别好,说明你看上你了,如果对你态度特别差,说明你讨厌你。
这种情况经常发生,因为除了数据,高层通常无法接触到老板的方方面面,比如老板如何与下面的员工沟通,员工是否团结好,容易提高离职率,而这些高层是看不到的,高层只会看到数据,/1233。因为这个老板很喜欢拍马屁,所以对下属要求很严格,但是高老师觉得这个老板的管理方法很好,所以会特别喜欢。下属不喜欢的老板,一般都是那种特别负责,特别正直,但是高层非常喜欢的老板。
职场上很难有同级别的真心相待的朋友,更有甚者,很多都是离职后不再联系的路人。即使他们在公司度过了很多风雨,但离开后可能联系的人却很少。那么为什么下属不喜欢上司呢?能当老板的,一定是有领导/公司认可的眼光和能力。换句话说,至少领导老板的眼界和处事方式要高于他的团队成员。老板们常常按照自己的标准来要求团队成员。如果标准和团队成员不一样,往往会产生一些矛盾,导致团队成员不认可自己的老板。
你还是要学会尊重你的领导,调整好自己的心态,不要总是抵触你的领导;我觉得没必要指出来,但是如果领导的问题很严重,可以和领导沟通,表达自己的想法。当我们遇到这个领导,可以视而不见,千万不要指出来,否则领导,不会喜欢你,会让你在工作中尴尬。适当情况下,可以给领导具体讲解相关部分,但表面工作一定要做好;当然不是。
领导站在高处,掌握大量信息,从大局出发思考问题,从共同利益和局部得失出发做出抉择,如果合适,作为下属,就要严格遵守下属服从上级领导,我服从集团。鉴于上级的领导干部准则,首先要服从和执行,然后在适当的地点和时间明确提出不同意见。经过充分讨论和深入讨论,如仍有矛盾,可提交集体讨论或上报上一级组织。鉴于领导干部不符合相关法律法规或科技进步标准,明显属于违章指挥。
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