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1，雷士老总是哪一个

王冬雷任董事长

雷士老总是哪一个

2，德豪润达王冬雷的老婆有没有参与公司管理

没有直接参与管理

德豪润达王冬雷的老婆有没有参与公司管理

3，王冬雷是新官上任三把火吗

绝对不是！王冬雷接手雷士照明之后的确有很多举措，从打假活动，到推动企业转型，再到走国际化道路，但这都不是因为王冬雷新官上任三把火，而是和他的企业家性格有关。企业管理上王冬雷推崇杰克?韦尔奇的“数一数二”法则——认准一件事，就坚持做到数一数二。“数一数二”就是专注把事情做到第一第二，王冬雷认为，专注和极致才是事业成功最基本的条件，做任何事情都需要专注和极致，只有把事情做到最好，才能面对所有挑战。

王冬雷是新官上任三把火吗

4，雷士照明的企业文化是什么

王冬雷在接受《每日经济新闻》记者采访时对德豪润达与雷士照明今后如何定位谈了自己的看法。他说，德豪润达与雷士照明的关系一直以来都是互补大于竞争的关系，以后也将在产业链上高度融合互补，相信能给全体股东创造更高的价值。他认为，未来定位这块，德豪润达定位于芯片光源这块，中国市场不再做灯具，不与雷士照明产生竞争，灯具主要集中在美国日本欧洲市场；而雷士照明将充分利用品牌和渠道优势做灯具市场。
钱是爷

5，王东雷出任雷士的董事长后雷士会转型吗

在2015 全球灯饰照明产业高峰论坛上，王冬雷作了“雷士互联网+战略——O2O运营变革”的主题演讲。移动互联网的快速发展对传统营销模式的冲击不可避免，王冬雷提出，雷士将启动“民用+商业”的双引擎，助力于推动雷士O2O电商项目的快速发展，实现雷士向移动互联网转型的战略目标。雷士将通过建立基于互联网的柔性制造体系，以小批量低成本及时定制，及时反馈，快速响应的策略来应对越来越明显的消费趋势变化，将家居照明与O2O商城更好地结合起来。雷士O2O商城以家居照明产品为主，家居照明将会是雷士未来一个核心的战略性发展方向。
就刚才

6，王冬雷是怎样帮助雷士逐渐步入正轨的

王冬雷将雷士的转型发展规划为三个步骤，“第一，把德豪润达和雷士的优势嫁接起来；第二，建立一个共享平台，让经销商、运营商跟我们一起去奋斗，去迎接挑战；第三，抓住移动互联网这个机会，不要自乱手脚。”在这个方针政策的指导下，王冬雷带领雷士与德豪深度融合，更好地实现了两家公司优势互补，上下游产业链的融合带来协同效应，使得产品成本进一步下降，性价比优势更为凸显。2015年，是雷士的互联网元年，在“互联网+”的大浪潮下，王冬雷把握住时机，转型布局O2O。雷士O2O平台解决了家居照明业务零售端的销售，实现了线上线下相得益彰。在推进020战略的过程中，王冬雷指导雷士做了大量的转型工作，做到：一，不遗余力； 二，不使蛮劲，就是使巧劲。王冬雷强调要用巧实力去做这件事情。目前是“双轨制”，互联网业务和传统业务区分开来，办公地点、团队、考核都不一样，相当于成立一个新的创业公司，让传统企业雷士变得更有活力。就这样，王冬雷有方针有行动又有创新，才一步步带领雷士步入正轨的。
您好，雷士照明现已更名为 雷士德豪现在的董事长是原德豪瑞达的王冬雷先生。

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