自动化与数字化的关系，数字化信息化自动化智能制造与计算机科学与技术软件技术有

1，数字化信息化自动化智能制造与计算机科学与技术软件技术有

你说的这些均是计算机技术的应用，在不同的领域名称叫法不同，但通称为计算机技术应用。数字化是相对于模拟控制的一种简称；信息化也是相对于控制过程中控制与被控制之间双向通信；自动化是将于人机在操作过程中眼看手操作的控制过程通过给定环节、反馈环节代替人的作用，消除人机操作过程中的失误、错误、慢速等人不可克服的缺点；智能化是通过前馈技术、模糊数学、矩阵解算来实现或模拟部分人的大脑，来实现更灵活、主动、判断的控制。上述这些均离不开计算机技术的应用，更主要的是控制软件的开发与应用。计算机与软件的技术是不可分离的，每一种计算机的应用成功与否都离不开软件的支持。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

数字化信息化自动化智能制造与计算机科学与技术软件技术有

2，数字化工厂与自动化工厂到底有何区别

我认为数字化指的是该技术应用的基础是数码，简单的说就是电脑化。其最突显又区别于前数字化时代的是数据的处理不在依赖机械；取而代之的是电子把量化作数字。比如，以前我们测量温度靠温度计（如水银类）或温度表（机械式），而现在用的是温度传感器把温度转化为电信号再通过电子转化为数码。经CPU处理在功能的应用上更方便和多样化，例如，以前我们用机械式的记录器需要换纸张，墨水；现在可以理论上无限的采集，还可以通过网络读取。自动化则是以机械来取代人力的手段，目的可能是为了节省人力，提高生产力，避免危险性等等。自动化的发生要比数字化早的多，古代的水轮车不就是个很好的自动化例子吗？所以，我认为“数字化工厂”与“自动化工厂”的区别在于看这事的角度罢了。可能是因为现在的自动化都基本少不了数码/数字化，例如PLC，电脑主机，触屏界面的应用吧！但是，自动化的本意并不一定就是要花大本钱搞一大堆的高科技才称的上是自动化的吧？

自动化工厂泛指用各种手段实现部分或全部生产过程自动化的工厂；数字化工厂指用电子计算机实现全部生产过程自动化的工厂。自动化是指机器设备、系统或过程（生产、管理过程）在没有人或较少人的直接参与下，按照人的要求，经过自动检测、信息处理、分析判断、操纵控制，实现预期的目标的过程。工厂实现自动化的手段，常见的可以分为机械，电子（电气），人工智能（计算机、数字化）几种类型。由于实现手段的不同，能够实现的功能也有所不同。随着技术进步，对于自动化工厂的定义（解释）也在不断进步，早期的（1950年代）工厂只要主要生产流程中有相当比例可以自动实现，就可称为自动化工厂；而现代高水平的数字化工厂（自动化工厂），可以直接根据市场、库存、销售来调整生产（流水）线的参数，实现不同产品产品、产量的调整。

数字化工厂与自动化工厂到底有何区别

3，什么是数字化管理它和自动化以及信息化的关系是怎样的

数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理的本质就是将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。由于国际互联网技术及电脑技术的飞速进步，数字化管理是一种理想，是一种潮流，是大势所趋、人心所向。数字化管理更加支持理论，强调要给员工授权，要激励员工发展各种能力，相信员工能做得更好，要让他们充分掌握智能化工具。数字化管理改变了传统的金字塔型的组织结构，形成一些扁平型和网状型甚至无中心组织形式，管理与被管理者的界限越来越淡化，更加强调他们之间的沟通与交流，从而提高管理效率和效果。数字化管理更加强调管理是一种服务，管理要创新，要面向未来。优秀的管理者，就是能利用好数字化管理工具，与全体员工成功地走向未来的人。数字化管理强调竞争，但更强调合作。日本人创造了“竞合”这个词，实在是一个很好的管理理念。知识要分享，才能更有效率，大家只有合作，才能得到更多的回报，才能拥有更多的知识。数字化系统将是一个速度快、效率高的数字神经系统，管理手段更加现代化。员工不再是机械工作者，而是知识工作者、信息和知识共享者。工作作风将更加务实，更加强调运用数字事实的力量。数字化管理是使经济数字化的重要保障，是知识经济时代的重要标志，是使知识资本成为共识和可能的前提。数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值，确认知识资本的存在，并最大限度地发挥出知识资本的能量。知识资本等于人的能力乘以人的激情。数字化管理时代是实现以人为本的管理时代，是人的价值充分实现的时代，是使员工基本上都能成为知识工作者的时代，人将得到更加全面的发展。人们将有更多的时间进行思考、交流、战略设计和决策，人们将得到更多的机会和满足。数字化管理是通过改变组织的神经系统，从而达到全面改变组织的物流系统、资金流通系统、决策指挥系统。数字化管理将改变管理和决策的速度，使组织的运作更加稳健和有效，对危险和机遇都能迅速作出反映，信息能快速传递给需求者。数字化管理可以打破个人和组织固有的边界，把他人甚至全世界的智慧都集中起来，以快于思考的速度管理好组织。数字化管理将使那些单一和机械性工作全面被淘汰，管理者和员工将自主地、创造性工作，最大限度地增加工作的附加价值。让生产部门、其他管理部门和服务部门的员工利用好财务、成本数据，主动增加收入，降低成本，提高资金周转速度。数字化管理对于改善企业产品品质和服务质量将起到很重要的作用。

什么是数字化管理它和自动化以及信息化的关系是怎样的